Роль исследования системы управления организацией

Системы управления

Организация и планирование процесса исследования

Функциональная роль исследований систем управления заключается в совершенствовании деятельности организации.

Исследование системы управления осуществляется в результате реактивного или опережающего управления (см. рис 6).

Для определения степени необходимости проведения исследования системы управления организации могут использоваться тесты (см. таблицу 8).


Таблица 8

Пример теста для определения степени актуальности совершенствования деятельности организации [9]

Вопрос Да Нет
1. Увеличивается ли год от года количество ваших потребителей?    
2. Составляют ли ваши потери от брака и затраты на исправление дефектов менее 1 % стоимости реализованной продукции?    
3. Всегда ли выполняются ваши производственные планы?    
4. Укладываетесь ли в плановые издержки производства?    
5. Применяете ли вы только те детали и комплектующие изделия, которые отвечают требованиям технических условий?    
6. Составляет ли у вас коэффициент прогулов менее 3 %, а невыходов на работу по другим причинам – 2 %?    
7. Составляет ли ежегодная текучесть рабочей силы на вашей фирме менее 5 %?    
8. В состоянии ли вы привлекать лучшие кадры на свою фирму?    
9. Расходуете ли вы должное количество средств на подготовку своих кадров (с учетом того, во сколько фирме обходятся ошибки)?    
10. Выполняют ли ваши работники свои обязанности в течение 90 % рабочего времени?    
11. Хорошо ли вы знаете требования своих потребителей к вашим изделиям или услугам?    
12. Хотели бы вы повысить моральный дух своих работников?    

Таблица 8 (продолжение)

Вопрос Да Нет
13. Растут ли ваши накладные расходы быстрее ваших доходов?    
14. Считаете ли вы, что работники вашей фирмы могут работать лучше, чем они работают?    
15. Отбраковывает ли ваш входной контроль свыше 1 % деталей и комплектующих изделий, которые поступают на вашу фирму?    
16. Занимаются ли у вас контролем качества более 5 % работников?    
17. Занимает ли сверхурочная работа ваших работников свыше 5 % их рабочего времени?    
18. Считаете ли вы, что можно снизить производственные затраты и сократить сроки производства?    
19. Получаете ли вы рекламации от своих потребителей?    
20. Были ли темпы роста производительности труда на вашей фирме за последние годы ниже темпов роста инфляции    
21. Были ли темпы роста ваших дивидендов, выплачиваемых по акциям, ниже темпов роста инфляции в последние годы?    

На вопросы с 1-го по 12-й включительно, а также 14-й и 18-й утвердительный ответ оценивается в один балл. На все остальные вопросы аналогично оценивается отрицательный ответ.

Таблица 9

Рекомендации по совершенствованию деятельности фирмы

Баллы Рекомендация
21-19 Особой необходимости совершенствовать деятельность вашей фирмы нет
18-15 Процесс улучшения работы был бы полезен вашей фирме
14-11 Есть настоятельная необходимость в совершенствовании деятельности
10-0 Совершенствование деятельности вашей фирмы должно стать первоочередной задачей


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: