2014-02-24
49347
244. ТЗ 244 Тема 4-19-0
Вопрос:
Сущность кадрового планирования заключается в:
Закрытые ответы (альтернативы):
организации обучения кадров с целью усовершенствования знаний, умений и навыков в связи с повышением требований к профессии или должности
экономии рабочей силы в результате совершенствования системы управления, совмещения профессий, роста производительности труда, сокращения потерь рабочего времени и т.п.
преобразовании имеющихся качественных характеристик персонала в результаты, способствующие достижению цели деятельности организации в настоящем и будущем
+ предоставлении людям рабочих мест в нужный момент времени и необходимом количестве в соответствии с их способностями, склонностями и требованиями производства
владении ситуацией на рынке труда
245. ТЗ 245 Тема 4-19-0
Вопрос:
Кадровое планирование дает ответ на следующие опросы:
Закрытые ответы (альтернативы):
+ сколько работников, какой квалификации, когда и где будут необходимы
какова эффективность функционирования системы управления персоналом
какие мероприятия необходимо разработать для повышения эффективности социальных программ
+ каким образом можно привлечь необходимый и сократить излишний персонал без нанесения социального ущерба
+ как лучше использовать персонал в соответствии с его способностями
246. ТЗ 246 Тема 4-19-0
Вопрос:
Кадровое планирование является следующим этапом работы с кадрами в организации после:
Закрытые ответы (альтернативы):
разработки профессионально-квалификационных моделей, требований к персоналу по должностям и профессиям
+ формирования кадровой политики
найма, отбора и приема персонала
анализа и исследования персонала и рынка труда
стратегического анализа и стратегии развития организации
247. ТЗ 247 Тема 4-19-0
Вопрос:
К числу кадровых мероприятий, реализуемых в процессе кадрового планирования, относятся следующие:
Закрытые ответы (альтернативы):
определение конкретных целей организации и каждого работника, вытекающих из кадровой стратегии
+ разработка плана кадровых мероприятий для реализации конкретных целей и задач организации и каждого работника
обеспечение организации в нужное время, в нужном месте, в нужном количестве и с соответствующей квалификацией таким персоналом, который необходим для достижения целей
создание возможности должностного и профессионального роста работников
+ определение затрат на реализацию плана кадровых мероприятий
248. ТЗ 248 Тема 4-19-0
Вопрос:
Планирование потенциала означает:
Закрытые ответы (альтернативы):
создание инструментария разработки программ и программы, которые должны быть применены для реализации кадровых функций
+ ориентацию кадрового планирования на выявление потенциалов персонала для получения преимуществ в соревновании с конкурентами
определение конкретных целей организации и каждого работника, вытекающих из кадровой стратегии
достижение отдельных оперативных целей
разработку основ будущей кадровой политики организации
249. ТЗ 249 Тема 4-19-0
Вопрос:
Кадровое планирование осуществляется в интересах:
Закрытые ответы (альтернативы):
+ организации
безработных граждан
+ персонала
государства
250. ТЗ 250 Тема 4-19-0
Вопрос:
Разработка плана кадровых мероприятий для реализации конкретных целей и задач организации и каждого работника относится к числу кадровых
Закрытые ответы (альтернативы):
стратегий
целей
задач
+ мероприятий
251. ТЗ 251 Тема 4-19-0
Вопрос:
При стратегическом планировании речь идёт о... планировании
Закрытые ответы (альтернативы):
краткосрочном
среднесрочном
+ долгосрочном
оперативном
тактическом
252. ТЗ 252 Тема 4-19-0
Вопрос:
Стратегическое планирование ориентировано в первую очередь на:
Закрытые ответы (альтернативы):
+ определение проблемы
определение целей
определение задач
чёткое разграничение функций работников
определение кадровых мероприятий
253. ТЗ 253 Тема 4-19-0
Вопрос:
Главной задачей кадрового контроллинга показателей является:
Закрытые ответы (альтернативы):
разработка мероприятий по корректировке отклонений
+ фиксация результатов кадрового планирования
сопоставление запланированного и полученного результатов
анализ отклонений
принятие мер по устранению отклонений
254. ТЗ 254 Тема 4-19-0
Вопрос:
Функция кадрового контролинга состоит в координации
Закрытые ответы (альтернативы):
целеполагания
планирования
контроля и информации
управленческой деятельности
+ целеполагания, планирования, контроля и информации
255. ТЗ 255 Тема 4-20-0
Вопрос:
Кадровые программы в соответствии с кадровой политикой организации реализуются:
Закрытые ответы (альтернативы):
низшим руководящим звеном
+ средним руководящим звеном
высшим руководящим звеном
всей компанией в целом
менеджерами по персоналу
256. ТЗ 256 Тема 4-20-0
Вопрос:
Оперативное кадровое планирование означает планирование
Закрытые ответы (альтернативы):
+ краткосрочное
среднесрочное
долгосрочное
на весь срок работы организации
средне - и долгосрочное
257. ТЗ 257 Тема 4-20-0
Вопрос:
Оперативный план работы с персоналом - это комплекс взаимосвязанных кадровых мероприятий, направленных на...
Закрытые ответы (альтернативы):
предоставление людям рабочих мест в нужный момент времени и необходимом количестве в соответствии с их способностями, склонностями и требованиями производства
+ реализацию конкретных целей организации и каждого работника и охватывающих планирование всех видов работы с персоналом в организации
определение потребности в персонале, источников, путей покрытия этих потребностей и определение затрат, связанных с этой деятельностью
приспособление работника к новым профессиональным, социальным, организационно-экономическим условиям труда
рациональное распределение работников организации по структурным подразделениям, участкам, рабочим местам
258. ТЗ 258 Тема 4-20-0
Вопрос:
Оперативный план содержит:
Закрытые ответы (альтернативы):
+ точно обозначенные цели
+ конкретные мероприятия, направленные на достижение оперативных целей
разработку основ будущей кадровой политики организации
глобальные цели организации
+ материальные средства с указанием их вида, количества и времени
259. ТЗ 259 Тема 4-20-0
Вопрос:
К постоянным данным о персонале относятся:
Закрытые ответы (альтернативы):
+ пол
тарифная сетка
+ год рождения
штатное расписание
простои, прогулы
260. ТЗ 260 Тема 4-20-0
Вопрос:
Начальной ступенью процесса кадрового планирования является планирование...
Закрытые ответы (альтернативы):
привлечения персонала
трудовой адаптации
высвобождения или сокращения персонала
+ потребности в персонале
использования персонала
261. ТЗ 261 Тема 4-20-0
Вопрос:
Первой проблемой любого планирования является:
Закрытые ответы (альтернативы):
+ наличие пробелов в информации
нехватка квалифицированных работников
недостача, подтверждённой научными фактами информации
отсутствие гарантий на будущее
нестабильная обстановка в стране
262. ТЗ 262 Тема 4-20-0
Вопрос:
Кадровое планирование связано с:
Закрытые ответы (альтернативы):
контролем
организацией
+ прогнозированием
постановкой задач
руководством персоналом
263. ТЗ 263 Тема 4-21-0
Вопрос:
Оперативный план работы с персоналом составляется, как правило на...
Закрытые ответы (альтернативы):
месяц
квартал
полугодие
+ год
3 года
264. ТЗ 264 Тема 4-21-0
Вопрос:
Планирование потребности в персонале является:
Закрытые ответы (альтернативы):
начальной ступенью процесса кадрового планирования
заключительной ступенью кадрового планирования
начальной ступенью кадрового контроллинга
+ заключительной ступенью кадрового контроллинга
промежуточным этапом между кадровым планированием и кадровым контроллингом
265. ТЗ 265 Тема 4-21-0
Вопрос:
Планирование мероприятий по найму и приему персонала с целью удовлетворения в перспективе потребности организации в кадрах за счет внутренних и внешних источников является планированием
Закрытые ответы (альтернативы):
+ привлечения персонала
трудовой адаптации
высвобождения или сокращения персонала
потребности в персонале
использования персонала
266. ТЗ 266 Тема 4-21-0
Вопрос:
С целью сохранения хорошего психофизического состояния, а также профессиональных качеств персонала организации осуществляется планирование...
Закрытые ответы (альтернативы):
+ безопасности персонала и заботы о нем
расходов на персонал
обучения персонала
трудовой адаптации
использования персонала
267. ТЗ 267 Тема 4-21-0
Вопрос:
Планирование использования персонала осуществляется с помощью разработки
Закрытые ответы (альтернативы):
должностных инструкций
+ плана замещения штатных должностей
штатного расписания
Устава организации
карьерограмм
268. ТЗ 268 Тема 4-21-0
Вопрос:
Планирование производительности труда - это:
Закрытые ответы (альтернативы):
+ определение уровня производительности труда и темпов её роста
определение того, какая производительность труда необходима организации в дальнейшем
расчёт необходимых показателей производительности труда в дальнейшем
сопоставление показателей производительности труда в разный период времени
269. ТЗ 269 Тема 4-22-0
Вопрос:
Расчет количественной потребности в персонале происходит:
Закрытые ответы (альтернативы):
в зависимости от целей привлечения
+ одновременно с определением качественной потребности
после определения качественной потребности в персонале
без определения качественной потребности в персонале
перед определением качественной потребности
270. ТЗ 270 Тема 4-22-0
Вопрос:
Маркетинг персонала - это:
Закрытые ответы (альтернативы):
вид деятельности, предусматривающий комплекс мероприятий по соблюдению правовых норм и организационно-психологической поддержке со стороны администрации при увольнении сотрудников
+ вид управленческой деятельности, направленной на определение потребности в персонале, источников, путей покрытия этих потребностей и определение затрат, связанных с этой деятельностью
владение ситуацией на рынке труда для определения потребностей в специалистах дефицитных специальностей
вид деятельности по управлению персоналом, имеющий целью развитие человеческих качеств, талантов, заложенных от природы или приобретенных в процессе практической деятельности
вид управленческой деятельности, направленной на изучение возможностей самого работника
271. ТЗ 271 Тема 4-22-0
Вопрос:
Главная задача маркетинга персонала это:
Закрытые ответы (альтернативы):
владение ситуацией на рынке труда для определения потребностей в специалистах дефицитных специальностей
предоставление людям рабочих мест в нужный момент времени и в необходимом количестве
изучение объявлений о поиске работы, публикация собственных объявлений
+ владение ситуацией на рынке труда для эффективного покрытия потребности в персонале
анализ затрат, связанных с наймом персонала
272. ТЗ 272 Тема 4-22-0
Вопрос:
Маркетинг персонала трактует рабочее место как:
Закрытые ответы (альтернативы):
рабочее место в рамках самой организации
продукт, который продается на рынке труда
+ территорию, которая отводится для этого рабочего места
273. ТЗ 273 Тема 4-22-0
Вопрос:
К недостаткам внешних источников привлечения персонала относят:
Закрытые ответы (альтернативы):
+ более высокие затраты на привлечение персонала
нового работника плохо знают в коллективе
сохранение уровня оплаты труда, сложившегося в данной организации
+ длительный период адаптации
ограничение возможностей для выбора кадров
274. ТЗ 274 Тема 4-22-0
Вопрос:
К преимуществам внутренних источников привлечения персонала относят:
Закрытые ответы (альтернативы):
+ низкие затраты на адаптацию персонала
уменьшение угроз возникновения интриг внутри организации
появление новых импульсов для развития
+ рост производительности труда
+ повышение мотивации, степени удовлетворенности трудом
275. ТЗ 275 Тема 4-22-0
Вопрос:
Источники покрытия потребности в персонале могут быть:
Закрытые ответы (альтернативы):
внешними
скрытыми
пассивными
+ внутренними
активными
276. ТЗ 276 Тема 4-22-0
Вопрос:
Пути покрытия дополнительной потребности в персонале могут быть:
Закрытые ответы (альтернативы):
+ внешними
скрытыми
+ пассивными
внутренними
+ активными
277. ТЗ 277 Тема 4-22-0
Вопрос:
Расходы на оплату труда нового работника относятся к затратам
Закрытые ответы (альтернативы):
внешним текущим
+ внутренним текущим
внешним единовременным
внутренним единовременным
внешним постоянным
278. ТЗ 278 Тема 4-22-0
Вопрос:
Оплата услуг кадрового агентства относится к затратам
Закрытые ответы (альтернативы):
внешним текущим
внутренним текущим
+ внешним единовременным
внутренним единовременным
внешним постоянным
279. ТЗ 279 Тема 4-22-0
Вопрос:
Расходы на оборудование новых рабочих мест персонала относятся к затратам
Закрытые ответы (альтернативы):
внешним текущим
внутренним текущим
внешним единовременным
+ внутренним единовременным
внешним постоянным
280. ТЗ 280 Тема 4-22-0
Вопрос:
К внешним факторам среды организации, учитываемым при проведении персонал-маркетинга, относятся:
Закрытые ответы (альтернативы):
+ кадровая политика организаций-конкурентов
финансовые ресурсы организации
источники покрытия кадровой потребности
+ развитие технологии
+ особенности социальных потребностей
281. ТЗ 281 Тема 4-22-0
Вопрос:
К внутренним факторам среды организации, учитываемым при проведении персонал-маркетинга, относятся:
Закрытые ответы (альтернативы):
+ кадровый потенциал организации
развитие законодательства
особенности социальных потребностей
+ цели организации
+ источники покрытия кадровой потребности
282. ТЗ 282 Тема 4-22-0
Вопрос:
При осуществлении анализа внутреннего рынка труда по направлению "Культура управления" используется следующий инструментарий:
Закрытые ответы (альтернативы):
диаграммы коммуникационных связей
+ методы эмпирических социальных исследований
деловая оценка (аттестация) персонала
работа с высвобождаемыми работниками
описание работ и должностей
283. ТЗ 283 Тема 4-22-0
Вопрос:
При осуществлении анализа внутреннего рынка труда по направлению "Организация труда" используется следующий инструментарий:
Закрытые ответы (альтернативы):
+ штатное расписание
+ опросы сотрудников
схемы организационных структур
информация о результатах обучения персонала
диаграммы выполнения функций
284. ТЗ 284 Тема 4-22-0
Вопрос:
Определении качественной потребности в персонале означает определение потребности по:
Закрытые ответы (альтернативы):
+ категориям
+ численности
структуре
специальностям
квалификации
285. ТЗ 285 Тема 4-23-0
Вопрос:
Для определения потребности в персонале управления используется метод:
Закрытые ответы (альтернативы):
основанный на использовании данных о времени трудового процесса
расчета по нормам обслуживания
+ экспертных оценок
+ основанный на использовании данных о трудоемкости процессов управления
расчета по рабочим местам
286. ТЗ 286 Тема 4-23-0
Вопрос:
Нормы выработки применяются:
Закрытые ответы (альтернативы):
для нормирования труда и расчета численности основных рабочих-многостаночников
+ для расчета численности работающих, планирования производительности труда, организации заработной платы
при учете трудоемкости работ по обслуживанию единицы оборудования производственных площадей в течение определенного периода
для расчета количества рабочих мест
для определения необходимого уровня производительности труда в ближайший период
287. ТЗ 287 Тема 4-23-0
Вопрос:
Нормы обслуживания применяются:
Закрытые ответы (альтернативы):
для расчета численности работающих, планирования производительности труда
+ для нормирования труда и расчета численности основных рабочих
при учете трудоемкости работ по обслуживанию единицы оборудования
при определении уровня и времени обслуживания основного оборудования
288. ТЗ 288 Тема 4-23-0
Вопрос:
Нормы времени применяются:
Закрытые ответы (альтернативы):
+ при учете трудоемкости работ по обслуживанию единицы оборудования, производственных площадей в течение определенного периода
для установления числа работников определенного профессионально-квалификационного состава
для расчета численности рабочих, необходимых для обслуживания оборудования
при определении количества необходимого времени для обслуживания оборудования
для нормирования труда и расчета численности основных рабочих
289. ТЗ 289 Тема 4-23-0
Вопрос:
Количество линейных и функциональных руководителей определяется с использованием норм...
Закрытые ответы (альтернативы):
соотношения
выработки
времени
численности
+ управляемости
290. ТЗ 290 Тема 4-23-0
Вопрос:
Основой для установления других видов норм являются нормы...
Закрытые ответы (альтернативы):
выработки
обслуживания
численности
+ времени
управляемости
