Коэффициент покрытия задолженности

(4.15)

Этот коэффициент рассчитывается для каждого года погашения, при этом учитывается погашение в полном объеме основного долга и процентов по всем долгосрочным кредитам и займам, привлеченным организацией и подлежащим погашению в соответствующем году реализации проекта. В случае, если организации предоставлена государственная поддержка в виде возмещения части процентов по кредитам банков либо организация претендует на оказание такой поддержки, при расчете коэффициентов покрытия задолженности учитывается данная мера государственной поддержки.

Чем выше коэффициент, тем лучше положение организации относительно погашения долгосрочных обязательств. Приемлемым считается показатель, превышающий 1,3.

Доля собственного капитала в объеме инвестиций (СКи)

(4.34)

Показатели структуры капитала

Коэффициент финансовой независимости:

(4.35)

Этот показатель должен составлять не менее 0,6.

Коэффициент финансовой напряженности:

(4.36)

где: заемные средства - сумма долгосрочных и краткосрочных финансовых обязательств.

Оптимальное соотношение - не более 0,5.

Коэффициент структуры капитала:

(4.37)

Показатель должен быть менее 1, долговые обязательства не должны превышать размеры собственного капитала.

Коэффициенты оборачиваемости:

(4.24)

(4.25)

(4.26)

(4.27)

Сроки оборачиваемости:

всего капитала = итого по пассивам х 360; (4.28)
выручка от реализации
готовой продукции = готовая продукция х 360; (4.29)
выручка от реализации
дебиторской задолженности = дебиторская задолженность х 360; (4.30)
выручка от реализации
кредиторская задолженность = кредиторская задолженность х 360. (4.31)
выручка от реализации

Выручка от реализации продукции на одного работающего (Враб)

Враб = выручка от реализации .
среднесписочная численность работающих

Коэффициент текущей ликвидности (Клик)

Клик = оборотные активы .
краткосрочные финансовые обязательства – резервы предстоящих расходов

Нормативные значения Клик для промышленности – 1,7; для строительства -1,3.

Подраздел «Оценка рисков и страхование»

Цель данного подраздела - оценка наиболее вероятных рисков, которые могут возникнуть в ходе его реализации и разрабротка мероприятий по их предупреждению. Инвестор интересуется выгодой проекта, однако его риски либо завышают стоимость участия инвестора в проекте; либо приводят к отказу от инвестирования. Системно проведенный анализ рисков и формулирование мер по их предупреждению должно дать инвестору уверенность в надежности бизнеса, в том числе - в опытном менеджменте, предвидящем опасности и умеющем сводить их к минимуму.

Под хозяйственным риском понимают угрозу, опасность возникновения ущерба в любых видах деятельности, связанной с производством и реализацией продукции.

Хозяйственный риск всегда связан с угрозой полной или частичной потери ресурсов, а наличие риска обусловливает ответственность за принятое решение.

Состав анализируемых рисков должен быть не выборочным, а полным - по всем граням проекта - технической, организационной и финансовой. Так, например, в Правилах дается классификация рисков по месту их возникновения (производственные, инвестиционные, инфляционные, организационно-коммерческие, политические и т.д.).

К политическим рискам относят следующие:

· нестабильность экономического законодательства и текущей экономической ситуации, условий инвестирования и использования прибыли;

· колебания валютных курсов;

· внешнеэкономический риск (возможность введения ограничений на торговлю и поставки, закрытия границ и т.п.);

· неопределенность политической ситуации, риск неблагоприятных социально-политических изменений в стране или регионе.

Инвестиционные риски:

· неблагоприятное изменение инвестиционного климата в период реализации инвестиционного проекта;

· отказ иностранного инвестора от инвестиций;

· недостижение запланированных показателей эффективности проекта.

Инфляционные риски:

· снижение показателей эффективности в результате большого роста инфляции.

Производственные риски:

· поломка оборудования и транспортных средств;

· невыполнение графика внедрения продукта;

· задержки в получении необходимого сырья и материалов;

· производственный брак;

· завышенная стоимость разработки и производства продукции;

· аварии на производстве.

Организационно-коммерческие риски:

· неполнота или неточность информации о динамике технико-экономических показателей, параметрах новой техники и технологии;

· колебания рыночной конъюнктуры, цен, валютных курсов и т.п.;

· неполнота или неточность информации о финансовом положении и деловой репутации предприятий-участников (возможность неплатежей, банкротств, срывов договорных обязательств);

· снижение цен конкурентами;

· падение рыночного спроса;

· недостижимость планов реализации;

· трудности при получении банковских кредитов;

· неопределенность целей, интересов и поведения участников.

Основная задача предприятия заключается в том, чтобы предугадать все типы рисков, с которыми может столкнуться организация, источники их возникновения, после чего разрабатываются меры по сокращению рисков.

Существуют разные виды предпринимательского риска. Их обилие привело к появлению различных подходов, классификаций риска.

Основными этапами управления рисками являются:

· анализ размера риска – размер возможных потерь при осуществлении проекта;

· вероятность наступления риска;

· разработка мер по минимизации ущерба.

Анализ риска осуществляется в следующей последовательности:

1. необходимо выявить полный перечень возможных рисков;

2. определить вероятность возникновения каждого;

3. оценить ожидаемый размер убытков;

4. проранжировать их по вероятности возникновения;

5. установить приемлемый уровень риска и отбросить все те, вероятность возникновения которых ниже данного уровня.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: