2015-03-27
1424
| Подход | Определение |
| Управление персоналом — это непрерывный процесс, направленный на целевое изменение мотивации людей, чтобы добиться от них максимальной отдачи, а следовательно, высоких конечных результатов (А.П. Егоршин) | |
| Управление персоналом — это самостоятельный вид деятельности специалистов-менеджеров, главной целью которых является повышение производственной, творческой отдачи и активности персонала; разработка и реализация политики подбора и расстановки персонала; выработка правил приема и увольнения персонала; решение вопросов, связанных с обучением и повышением квалификации персонала (Т.А. Комиссарова) | |
| Управление персоналом — это «комплекс управленческих (организационных, экономических, правовых) мероприятий, обеспечивающих соответствие количественных и качественных характеристик персонала и направленности его трудового поведения целям и задачам предприятия (организации) (А.Я. Кибанов) | |
| Управление персоналом — деятельность, выполняемая на предприятиях, которая способствует наиболее эффективному использованию потенциала людей (работников) для достижения организационных и личных целей (И.А. Оганесян) | |
| Управление персоналом — это своего рода искусствоуправления отношениями в организации: отношением работников к труду, коллегам, руководителю и самой организации (Н.Н. Богдан) |
Задание 4. Раскройте значения следующих принципов управления персоналом (см. образец в п.5)
|
|
|
· демократического централизма
· плановости
· централизации и децентрализации
· целевого управления
· единства распорядительства (единоначалия)
Задание 5. Используя SMART-технологию, сформулируйте экономическую и социальную составляющую цели управления персоналом в организации. Подумайте, как должны быть взаимосвязаны экономическая и социальная составляющие цели управления персоналом в организации? Попробуйте отобразить взаимосвязь в схеме.
 |
Улыбнитесь!
Мудрецы говорили: «Чтобы попасть в цель, нужно увидеть ее пронзенной…»
Цели управления персоналом Бабы-Яги:
«Поди туда — не знаю куда, принеси то, не знаю что…!»
Управление персоналом можно представить как «золотой ключик» (есть выражение «подобрать ключик к человеку»). Рассмотрите составляющие ключа. Раскрасьте рисунок так, как воспринимаются Вами его элементы!
|
|
