Анализ результатов технического развития организации

Результаты технического развития предприятия отражают уровень техники, технологии и организации производства и находят свое выражение в конкурентоспособности, новизне и качестве продукции (работ, услуг).

Анализ проводится по следующим направлениям:

·оценка и анализ конкурентоспособности продукции (работ, услуг);

·анализ обновления продукции;

·анализ качества продукции;

·анализ брака;

·анализ показателей организационно-технического уровня производства.

Основные источники информации: данные бухгалтерского аналитического учета.

В современных условиях организация должна определять степень соответствия своей продукции требованиям как внутреннего, так и внешнего рынков. Решение этой задачи обеспечивается оценкой конкурентоспособности выпускаемой продукции.

Под конкурентоспособностью строительной продукции понимается способность продукции в определенный период времени соответствовать сложившимся или предполагаемым требованиям рынка и быть успешно реализованной при наличии предложений других аналогичных видов продукции.

Конкурентоспособность продукции (работ, услуг) определяется как совокупность качественных и стоимостных характеристик, обеспечивающих удовлетворение конкретной потребности покупателя и условий конкретного рынка. Уровень конкурентоспособности товара определяется совокупностью различных технико-экономических показателей.

Анализ конкурентоспособности продукции должен сопровождаться разработкой соответствующих рекомендаций, направленных на повышение уровня конкурентоспособности соответствующего вида продукции.

Под качеством продукции понимается совокупность свойств продукции, обусловливающих ее пригодность удовлетворять определенные потребности в соответствии с ее назначением.

Для анализа качества продукции используются следующие показатели:

§ удельный вес сертифицированной продукции в общем объеме продукции (работ, услуг) организации;

§ удельный вес экспортной продукции в общем объеме продукции (работ, услуг) организации.

Анализ брака произведенной и выпущенной продукции начинают с оценки динамики брака в абсолютной сумме и в процентах к себестоимости выпущенной продукции. Поставка потребителям некачественной продукции приводит к уплате штрафов. В ходе анализа необходимо определить их долю в прибыли. Рост суммы штрафов и их доли в прибыли негативно характеризуют работу строительной организации по обеспечению качества продукции.

При значительном росте количества рекламаций необходимо выполнить целевой анализ и исследовать причины, их вызвавшие, а также разработать мероприятия по повышению качества продукции.

Средством достижения высокого качества продукции (работ, услуг) является организационно-технический уровень производства.

Организационно-технический уровень строительного производства (ОТУ) характеризуется системой взаимосвязанных показателей уровня использования средств и предметов труда, технологии, организации труда, производства и управления, взаимодействие которых проявляется в изменении показателей экономической эффективности производства. [21]

Анализ технического уровня производства предусматривает оценку и анализ следующих основных показателей:

§ средний срок эксплуатации оборудования;

§ коэффициент механизации труда;

§ коэффициент технической вооруженности;

§ коэффициент энерговооруженности труда.

Анализ уровня организации производства, труда и управления предусматривает оценку и анализ следующих основных показателей:

§ коэффициент ритмичности производства;

§ коэффициент использования рабочего дня;

§ удельный вес управленческого персонала;

§ коэффициент централизации управленческих функций;

§ коэффициент технической оснащенности управленческого труда;

§ удельный вес затрат на управление.

Показатели анализируются в динамике за ряд лет. Анализ показателей организационно-технического уровня заканчивается разработкой мероприятий, направленных на повышение эффективности деятельности предприятия.