Профессионально важные качества руководителя

Умение создавать рабочий коллектив.

- правильный подбор и расстановка кадров;

- грамотное решение проблемы психологической совместимости.

Грамотное принятие управленческого решения.

- чувство нового, аналитическое мышление;

- умение видеть главное;

- учет чужого опыта и готовых идей;

- чувство ответственности;

- умение руководителя советоваться;

- продуктивность умственной деятельности (гибкость ума, оперативность;)

- инициативность, самостоятельность, решительность и смелость.

Практикой доказано, что наиболее значимыми для современного руководителя являются следующие качества:

- выраженная способность к стратегическому планированию;

- принятие оптимальных и своевременных перспективных решений по использованию ресурсов (материальных, технических, людских);

- умение принимать решения творчески и рационально в условиях повышенного риска;

- умение четко формулировать цели и ставить задачи;

- уверенность в собственных силах;

- стремление иметь значительные права и нести большую ответственность;

- смелое принятие решений, требующих определенных «жертв»;

- стремление к самосовершенствованию в контактах и общении;

- склонность к интуитивному предвидению и анализу сложных процессов и критических ситуаций;

- способность полностью использовать возможности подчиненных с помощью правильной их расстановки и справедливых санкций;

- отношение к работе как к главной ценности, в которую вкладываются все способности;

- концентрация внимания на решении проблем, а не выявлении виновников;

- стремление работать с подчиненными, которые умеют принимать самостоятельные решения;

- «собственническое» отношение к реализуемым идеям и результатам их внедрения и многие другие.

Из всего многообразия ПВК можно выделить:

а) качества, без которых вообще нецелесообразно заниматься управленческой деятельностью:

- профессиональная компетентность;

- организаторские способности;

- коммуникабельность;

- мотивация и склонность к управленческой деятельности;

- способность принимать рациональные решения и реализовывать их;

- умение четко формулировать цели и вразумительно ставить задачи;

б) крайне важные ПВК:

- необходимый интеллект;

- достаточный опыт;

- инициатива и деловая активность;

- ответственность и надёжность;

- уверенность в себе, умение влиять на подчинённых;

- волевые качества (самостоятельность, требовательность, настойчивость, уверенность в себе, критичность и др.)

- креативность;

- эмоциональная уравновешенность;

б) привлекательные качества руководителя, играющие важную роль:

- мировоззрение, культура;

- способность к самооценке и самоконтролю;

- трудолюбие, личная исполнительность;

- честность в словах и поступках, бескорыстность;

- последовательность в делах и поступках;

- готовность выслушивать мнение других;

- беспристрастие, бескорыстие и лояльность;

- постоянство в привычках (положительных!);

- справедливость, принципиальность;

- забота о подчинённых, обязательность;

- интеллект, чувство нового, чувство юмора;

- простота общения, доступность (но в меру!);

- психологический такт в работе с людьми;

- разумная инициатива, ориентировка на перспективу;

- стрессоустойчивость;

- деликатность;

- опрятный внешний вид;

- грамотная, чёткая, понятная речь;

- способность создавать коллектив и благоприятный СПК;

- способность формировать у подчиненных мотивы;

- личное обаяние и др.

Авторитет руководителя существенно снижают:

- чванство, барство, хамство, бестактность, невежество;

- некомпетентность в профессии, боязнь ответственности;

- низкие организаторские способности;

- замкнутость, скрытность, интриганство;

- нечестность, корысть, «больное» самолюбие;

- интеллектуальная «зациклинность»;

- отсутствие личной примерности в профессиональной деятельности;

- неопрятный внешний вид и др.