Одним из показателей, характеризующим эффективность использования трудовых ресурсов является показатель производительности труда.
Производительность труда – это показатель, в котором отражаются все стороны хозяйственно-финансовой деятельности торговых организаций. Рост производительности труда благоприятно сказывается на многих показателях: товарообороте, расходах на реализацию, фонде оплаты труда, прибыли.
Показатель производительности труда рассчитывается (5.10):
, (5.10)
где Т – товарооборот,
– среднесписочная численность.
Анализ этого показателя необходимо начинать с изучения его, выполненной по врем рабочим и по структуре, подразделений, входящей в состав торговой организации. При анализе динамики производительности труда следует обращать внимание на то, чтобы:
– рост производительности труда опережал рост средней заработной платы;
– рост производительности труда опережал рост численности работников, так как увеличение объема товарооборота должно быть обеспечено ростом интенсивного фактора, т.е. производительности труда.
|
|
В процессе анализа наряду с производительностью труда рассчитывается производительность труда торгово-оперативного работников и продавцов. При проведении анализа рассчитывается так же производительность труда за один день (5.11) или за один час (5.12):
, (5.11)
где Д – число дней (30, 90, 180, 360).
, (5.12)
где t – время работы (в часах).
На производительность труда оказывают влияние различные факторы: как внешнего, так и внутреннего характера. Внешние факторы: наличие новых технологий, наличие новых кадров, уровень образования в стране и т.д. Внутренние факторы: материально-технические, организационные и экономические. К группе материально-технических факторов относятся факторы, связанные с составлением и развитием материально-технической базы торговли. Взаимосвязь между производительностью труда и показателями, характеризующими использование материально-технической базы, может быть выражена следующей формулой (5.13):
, (5.13)
где ФОТД – фондоотдача;
ФВООР – фондовооруженность.
Организационные факторы включают: применение современных форм обслуживания покупателей, научная организация труда, улучшение организации и обслуживания рабочих мест, психологический климат в коллективе и др. Экономические факторы: изменение объема и структуры товарооборота, совершенствование форм оплаты труда, материальное стимулирование работников. На показатель производительности труда организации оказывает влияние структура персонала, что может быть выражено следующей формулой (5.14; 5.15):
|
|
, (5.14; 5.15)
где ЧОП – численность оперативных работников;
ЧП – численность продавцов;
Ч – численность работников всего.
Темп роста производительности труда зависит от изменения численности административно-управленческого работников в общей численности персонала. Рост или снижение производительности труда за счет данного фактора можно рассчитать следующим образом (5.16):
, (5.16)
где – рост или снижение производительности труда в связи с изменением доли административного персонала, %;
А0 и А1 – удельный вес численности административного персонала в общей численности работников соответственно в базовом и отчетном периоде.
На производительность труда оказывает влияние высвобождение численности работников. Рассчитаем изменение производительности труда за счет высвобождения работников (5.17):
, (5.17)
где – рост производительности труда за счет высвобождения численности,
– процент высвобождения численности работников.
Рост производительности труда в свою очередь оказывает влияние на высвобождение численности работников, что можно рассчитать по следующей формуле (5.18):
(5.18)