double arrow

Тип финансовой устойчивости предприятия и факторы ее обуславливающие

Тип финансовой устойчивости Факторы финансовой устойчивости
1. Абсолютная устойчивость Характеризуется излишком источников формирования собственных средств над фактической величиной запасов. Встречается редко (крайний тип финансовой устойчивости)
2. Нормальная устойчивость Запасы обеспечиваются суммой собственных оборотных средств. Такой тип финансовой устойчивости гарантирует платежеспособность предприятия.
3. Неустойчивое финансовое состояние (финансовая неустойчивость) Нарушение платежеспособности предприятия, при котором, тем не менее, сохраняется возможность восстановления равновесия за счет пополнения источников собственных средств и увеличения собственных оборотных средств. При таком типе финансовой ситуации запасы формируются за счет собственных оборотных средств, краткосрочных кредитов и займов, а также источников, ослабляющих финансовую напряженность.
4. Кризисное состояние Запасы не обеспечиваются источниками формирования. Предприятие находится на грани банкротства

 

Показательно влияние внутренних факторов представлено в методике оценки финансовой устойчивости Шеремета А.Д. Обобщая изложенное выше, можно выделить следующие основные факторы внутренней среды предприятия, определяющие тип финансовой устойчивости:

ü структура источников образования имущества предприятия в соотношении со структурой имущества предприятия;

ü доля собственных средств в финансировании оборотных активов (запасов и затрат);

ü наличие ликвидных активов для обеспечения платежеспособности предприятия в краткосрочном и долгосрочном периоде.

Перечень основных факторов, оказывающих влияние на финансовую устойчивость предприятия на наш взгляд необходимо дополнить следующими:

ü отраслевая принадлежность предприятия;

ü структура выпускаемой продукции;

ü состояние производственных фондов;

ü уровень квалификации управленческого персонала.

Большинство преуспевающих фирм знают, как управлять внутренними процессами. Основные производственные риски связаны с такими сферами производственной деятельности, как выбор технологии производства, способ поставки товаров и услуг клиентам, выбор направления научно-исследовательских работ и т.д. Однако с внешним окружением проблема иная - имеется в виду, что эти риски определяются событиями, происходящими вне фирмы. Проявления таких рисков могут привести к краху даже очень эффективного производителя с прекрасным менеджментом. По этой причине совершенно недостаточно управлять только основными производственными процессами - следует обращать внимание и на влияние внешней среды, на финансовое состояние фирмы[4].

В наиболее общем виде к внешним факторам относят влияние экономических условий хозяйствования, господствующую в обществе технику и технологию, платежеспособный спрос и уровень доходов потребителей, налоговую и кредитную политику Правительства РФ, законодательные акты по контролю за деятельностью организации, внешнеэкономические связи, систему ценностей в обществе и др.

При изучении внешних факторов, формирующих финансовую устойчивость организации, Л. Гиляровская выделяет следующие основные характеристики:

ü тесную взаимосвязь внешних факторов с внутренними факторами и между собой;

ü сложность внешних факторов, затрудненность или отсутствие их количественного выражения;

ü неопределенность, являющуюся функцией количества и уверенности в информации, которой располагает предприятие по поводу воздействия конкретного фактора; поэтому, чем выше неопределенность внешнего окружения, тем сложнее выявить, в какой степени и к каким последствиям приведет тот или иной внешний фактор.

В то же время следует подчеркнуть, что внешние факторы влияют на внутренние, как бы проявляют себя через них, изменяя количественное выражение последних.

Непосредственно внешнюю среду можно рассмотреть как двухуровневую систему, состоящая из микросреды непосредственного окружения и макросреды (среды косвенного окружения), каждая из которых включает определенные факторы, или субсреды. Однако следует помнить, что косвенное влияние не менее реально. Факторы среды прямого воздействия это: поставщики, потребители, конкуренты, трудовые ресурсы организации законодательное регулирование, т.е. факторы которые самым непосредственным образом влияют на функционирование предприятия. Факторы среды косвенного воздействия, соответственно не оказывают прямого немедленного воздействия, но, тем не менее, степень их влияния на функционирование предприятия может быть весьма существенна. К таким факторам следует отнести научно-технический прогресс, состояние экономики, политическую ситуацию, социокультурное развития и т.д.

Трохина С.В., Фиактистова Т.В., Ильина В.А. в своем исследовании факторов внешней среды также выделяют следующие составляющие макросреды: социальная составляющая, экономическая составляющая, политическая составляющая, правовая и технологическая составляющая.

Обобщая проведенное исследование литературных источников (Трохина С.В., Фиактистова Т.В., Ильина В.А.), обозначим степень влияния факторов внешней среды, которые оказывают прямое, непосредственное воздействие на финансовое состояние предприятия.

1. Поставщики. Влияние поставщиков на финансовую устойчивость предприятия значительно, в частности от стоимости материалов, топлива, электроэнергии, от организации системы снабжения, самым непосредственным образом зависят финансовые результаты предприятия, что в свою очередь влияет на финансовое состояние последнего.

В ряде случаев предприятие работает лишь с одним поставщиком - например, при обеспечении энергией, в этом случае повышение цен на электроэнергию воздействует на предприятие в той степени насколько является энергоемким производство последнего. Но даже в том случае, когда поставки материалов зависят от нескольких поставщиков, влияние на финансовое состояние предприятия существенно.

2. Капитал. Для обеспечения функционирования и поступательного развития предприятия необходим капитал[5]. Выбор потенциальных инвесторов самым непосредственным образом оказывает влияние на финансовую устойчивость предприятия. В тоже время и само состояние финансовых ресурсов предприятия расширяет или сужает возможности компании получить нужный объем средств.

3. Трудовые ресурсы. В данном случае имеется в виду не квалификация управленческих и производственных кадров предприятия, а состояние рынка труда страны в целом. В частности в последние годы развитие некоторых отраслей сдерживается нехваткой нужных специалистов.

4. Потребители. Потребители являются решающим ориентиром для организации, так как именно они решаю какие товары купить и каким услугами пользоваться. Можно сказать, что само выживание и существование предприятия зависит от способности удовлетворять потребности и запросы потребителей.

Не зависимо от текущего финансового состояния предприятия, если его продукция не пользуется спросом - банкротства ему не избежать, только принятие мер направленных на стимулирование спроса и удовлетворение запросов потребителей способно обеспечить возможность притока финансовых ресурсов за счет поступления выручки от реализации.

Таким образом, воздействие потребителей на внутренние переменные структуры может быть довольно значительным.

5. Конкуренты. Конкуренты – еще одни важный фактор, влияние которого очевидно и не подлежит сомнению. Если потребности населения не удовлетворять так же полно как это делаю конкуренты, то выжить в конкурентной борьбе не представляется возможным.

В данном случае необходимо выделить следующий момент, конкурентная борьба ведется не только за потребителей, но и за трудовые и материальные ресурсы, капитал или, например, право использовать инновации. Законодательство и государственные органы. Влияние законодательства и государственных органов на финансовое состояние предприятия неоспоримо. Каждая организация имеет определенный правовой статус, являясь единоличным владением, компанией, корпорацией или некоммерческой корпорацией, и именно это определяет, как организация может вести свои дела и какие налоги должна платить. Если налоговое законодательство самым непосредственным образом отражается на состоянии финансовых ресурсов, то трудовое законодательство оказывает скорее косвенное влияние. В частности им устанавливается минимальный размер заработной платы, порядок заключения трудовых договоров и прочее (рис. 1.1.).

 

Рис.1.1. Совокупность факторов, влияющих на состояние финансовой устойчивости предприятия

Таким образом, формирование подходов к управлению финансовой устойчивости в стратегическом аспекте должно осуществляться с учетом всей совокупности факторов внешней и внутренней среды.



Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



Сейчас читают про: