double arrow

Финансовые аспекты реорганизации предприятия


 

 

 


 

Рисунок 6.1 - Элементы реорганизации предприятия


 


Рисунок 6.2 - Классификация реорганизации предприятия


 

Этапы процесса антикризисного финансового управления
Объединение

 


 

Рисунок 6.3 - Типы и этапы объединения

 

6.2 Финансовое обеспечение ликвидационных процедур при банкротстве предприятия

 


Рисунок 6.4 - Процедура ликвидации должника

   
 
Срок ликвидационной процедуры не может превышать 12 месяцев. Хозяйственный суд может продолжить этот срок на 6 месяцев
 
 
Со дня признания хозяйственным судом должника банкротом и до начала ликвидационной процедуры: - деятельность предприятия-должника прекращается; прекращается начисление неустойки; - требования по обязательствам должника предъявляются только в пределах ликвидационной процедуры

 

 

     
 
 
 

 


Схема

 

 

Рисунок 6.5 - Процедура ликвидации должника


 

       
 
 
   

 

 


Рисунок 6.6 - Решение о ликвидации предприятия


Особенности банкротства отдельных категорий субъектов предпринимательской деятельности

 

Банкротство субъекта предпринимательской деятельности – граждан

 

 

 


Рисунок 6.7 -.Банкротство гражданина-предпринимателя


 

 

 


Рисунок 6.8 - Банкротство гражданина-предпринимателя


  Санация вводится на срок до окончания соответствующего периода сельскохозяйственных работ с учетом времени, необходимого для реализации продукции. Указанный срок не может превышать 15 месяцев
  Решение о санации принимается комитетом кредиторов при участии представителя органа местного самоуправления
При введении процедуры распоряжения имуществом должника анализ финансового состояния предприятия провидится с учетом сезонности работ, а также возможности погашения требований кредиторов после получения заказа от продажи продукции после окончания сельскохозяйственных работ
2 Банкрот сельскохозяйственные предприятия




 

 

       
   
 

 

 

 


 

 

Рисунок 6.9 - Банкрот сельскохозяйственные предприятия


Не позднее 10 дней после завершения процедуры ликвидации банка ликвидатор составляет отчет, подает пакет документов в территориальное управление НБУ, которое на протяжении 45 дней рассматривает их и передает в Департамент реорганизации и ликвидации банков. После утверждения отчета ликвидатора, ликвидация банка считается завершенной
Процедура ликвидации должна быть завершена не позднее 3 лет со дня лишения банка лицензии
Ликвидацию банка осуществляет ликвидатор, который выполняет функции по управлению банком и распоряжению его имуществом. Продажа имущества банка согласовывается ликвидатором с НБУ, средства полученные от реализации имущества идут на погашение требований кредиторов
При решении НБУ о невозможности возобновить платежеспособность банка на протяжении 1 года, банк лишается лицензии и ликвидируется
На протяжении 1-го месяца со дня назначения временный администратор составляет план возобновления платежеспособности банка и предоставляет его НБУ
Временным администратором может быть как физическое, так и юридическое лицо, которое имеет сертификат НБУ на право осуществления функции временного администратора и ликвидации банка
В случае угрозы платежеспособности банка НБУ назначает временного администратора и на протяжении 3 дней публикует объявление о ее создании
3 Банкрот банк



 

         
 
   
 
 
 
 
 
 
   
 
   

 

 

 

 


Рисунок 6.10 - Банкрот банк


 


 


ГЛОССАРИЙ

Банкротство -Признание хозяйственным судом неспособности должника возобновить свою платежеспособность и удовлетворить признанные судом требования кредиторов не иначе как через использование ликвидационной процедуры.

Должник – субъект предпринимательской деятельности, неспособный выполнить свои денежные обязательства перед кредиторами, в том числе и обязательство по уплате налогов и сборов на протяжении трех месяцев после наступления установленного срока их погашения.

Диагностика банкротства - система целевого финансового анализа, направленная на выявление параметров кризисного развития хозяйствующего субъекта, которые могут привести к банкротству предприятия в будущем периоде.

Досудебная санация – система мер по возобновлению платежеспособности должника, которые может осуществлять собственник имущества должника, инвестор, с целью предотвращения банкротства должника путем реорганизационных, организационно-хозяйственных, управленческих, инвестиционных, технических, финансово-экономических, правовых мероприятий в соответствии с законодательством до начала возбуждения производства дела о банкротстве.

Кредитор – юридическое или физическое лицо, которое имеет в установленном порядке подтвержденные документами требования по денежным обязательствам к должнику, а также государственная налоговые службы и другие государственные органы, осуществляющие контроль за правильностью и своевременностью погашения налогов и сборов.

Конкурсные кредиторы -кредиторы по требованиям к должнику, которые возникли до возбуждения производства в деле о банкротстве, и требования которых не обеспечены залогом имущества должника.

Контроллинг - совокупность методов оперативного и стратегического менеджмента, учета, планирования, анализа и контроля, направленных на достижение стратегических целей предприятия.

Мировое соглашение – письменное соглашение между кредитором и должником по поводу отсрочки требований.

Оперативный механизм - система мер, направленная, с одной стороны, на уменьшение финансовых обязательств предприятия в краткосрочном периоде, а с другой,– на увеличение денежного потока, обеспечивающего срочное погашение этих обязательств.

Параметрический анализ – комплекс расчетов, оценки и интеграции системы параметров стратегий и тактик, характеризующих, прогнозирующих и определяющих в соответствии с установленными целями хозяйствующего субъекта его деятельность.

Реорганизацияпредставляет собой имущественную трансформацию отдельных хозяйствующих субъектов, сопровождаемую преобразованием их организационно-правового статуса, с целью более эффективного осуществления хозяйственной деятельности.

Реструктуризация задолженности предприятия – комплекс мероприятий по преобразованию его долговых обязательств, направленных на погашение текущих требований кредиторов. с целью восстановления его платежеспособности.

Система антикризисного финансового управления – система приемов и методов управления финансами, направленная на предупреждение финансового кризиса и банкротства предприятия .

Стратегический механизм финансовой стабилизации – система мер, направленных на поддержание достигнутого финансового равновесия.

Санация - система мер, осуществляемая во время возбуждения дела о банкротстве с целью предотвращения признания должника банкротом и его ликвидации, направленная на оздоровление финансово-хозяйственной деятельности должника, а также удовлетворения в полном объёме или частично требований кредиторов путем кредитования, реструктуризации предприятия, долгов и капитала и (или) смене организационно-правовой и производственной структуры должника.

Санационная прибыль – это прибыль, возникающая: 1) в результате выкупа акционерным обществом акций собственной эмиссии по курсу, ниже номинальной стоимости этих прав, в связи с бесплатной передачей их к аннулированию или снижению номинальной стоимости; 2) в случае списания полностью или частично задолженности кредиторами.

Санационный аудит – процесс, с помощью которого компетентное, независимое лицо собирает и оценивает доказательства экспертиза финансовых показателей должника об эффективности, экономичности и выполняемости предложенного санатором плана санации .

Тактический механизм финансовой стабилизации – система мер, направленная на достижение точки финансового равновесия предприятия в предстоящем периоде.

Финансовый кризис предприятия - это одна из форм нарушения его финансового равновесия, отражающая под воздействием разнообразных факторов противоречия между фактическим состоянием его финансового потенциала и финансовых потребностей, несущая наиболее опасные потенциальные угрозы его функционированию.

 


Рекомендуемая литература

Основная

1 Терещенко А.А. Финансовая санация и банкротство предприятий: Учебное пособие. – К.:КНЭУ, 2000. – 418 с.

Дополнительная

  1. «О возобновлении платежеспособности должника или признании его банкротом». Закон Украины № 784-ХIV от 30.06.1999 (с изменениями и дополнениями)// Банкротство в Украине. – Киев: КНТ, 2005. – 192 с.
  2. Методические рекомендации по выявлению признаков неплатежеспособности предприятия и признаков скрытого банкротства, фиктивного банкротства или доведения до банкротства. Утв.приказом Минэкономики Украины № 10 от 17.01.2001 // Банкротство в Украине. – Киев:КНТ, 2005. – 192с.
  3. Антикризисное управление: от банкротства – к финансовому оздоровлениюю/ Под ред. Г.П.Иванова. – М.: Закон и право, ЮНИТИ, – 1995. – 320 с.
  4. Антикризисное управление: Учеб.пособие для техн.вузов. / Под ред. проф. Э.С.Минаева и проф. В.П.Панагушина – М.:ПРИОР, - 1998. – 432 с.
  5. Бланк И.А. Управление финансовой стабилизацией предприятия. – Киев: Эльга Ника Центр, 2003. – 481 с.
  6. Быкова Е.В. Показатели денежного потока в оценке финансовой устойчивости предприятия // Финансы. – 2000. - № 2.
  7. Бернар И., Колли Ж.К. Толковый экономический и финансовый словарь: Французская, русская, английская, немецкая, испанская терминология: В 2 т. / Пер. с фр. – М.: Международные отношения, 1997. - Т.1. – 784 с.
  8. Ван Хор Дж. К. Основы управления финансами/ Пер. с англ. – М.: Финансы и статистика, 1996.
  9. Герасимчук З. Мировое соглашение как средство предупреждения банкротства // Экономист. – 1998. - № 7 – 9. – С.88.
  10. Голощапов Н.А.Словарь-справочник аудитора. / Под ред. В.И.Осипова. – М.:Экзамен, 1999. – 384 с.
  11. Законодательство о банкротстве // Сборник комментированного законодательства. – 2004. - № 3.
  12. Кальниченко Л., Медрул А.Реструктуризация предприятий в условиях становления рыночной среды // Экономика Украины. – 2000. - № 10. – С.27.
  13. Контроллинг как инструмент управления предприятием / Е.А.Ананькина, С.В.Данилочкин, Н.Г.Данилочкина и др. / Под ред. Н.Г.Данилочкиной. – М.: Аудит, ЮНИТИ, - 1998. – 279 с.
  14. Копилюк А.И., Штангрет А.М. Финансовая санация и банкротство предприятий. – Киев:ЦУЛ, 2005. – 166 с.
  15. Измайлова К.В. Современные технологии финансового анализа: Учебное пособие. – Киев: МАУП, 2003. – 146 с.
  16. Лигоненко Л.А. Антикризисное управление предприятием: теоретико-методологические основы и практический инструментарий. – К.: Киев.нац. торг.-эконом. Ун-т. - 2001. – 580с.
  17. Миддлтттон Д. Бухгалтерский учет и принятие финансовых решений. – М.: Аудит, ЮНИТИ, - 1997. – 408 с.
  18. Методические положения по оценке финансового состояния предприятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса. – Утв. Российским Федеральным управлением по делам о несостоятельности (банкротстве) распоряжением от12.08.94, № 31-р.
  19. Райзберг Б.А.,Лозовский Л.Ш. Учебный словарь. – М.: Рольф,Айрис-пресс, 1999. - 416 с.
  20. Поддерюгин А.Н. Финансы предприятий: Учебник. - 3-е изд.- Киев: КНЭУ, 2000. – 458 с.
  21. Салыга С.Я., Ляшенко Е.И. и др. Антикризисное финансовое управление предприятием. – Киев: ЦУЛ, 2005. – 202 с.
  22. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой /Под общ.ред.А.П.Градова и Б.И.Кузина. – СПб.: Специальная литература, 1996. - 510 с.
  23. Швиданенко Г.А., Олексюк А.И. Современная технология диагностики финансово-экономической деятельности предприятия. – К.: КНЭУ, 2002. – 192с.
  24. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. – М.: ИНФРА-М, 1998. – 343 с.
  25. Экономика хозяйствующего субъекта: Учебник для вузов / В.Я.Горфинкель, Е.М.Купряков,. В.П.Паросолова и др. – М.:Банки и биржа, ЮНИТИ,1996. – 367 с.
Заказать ✍️ написание учебной работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

Сейчас читают про: