Для обеспечения обучения персонала

Образовательная, воспитательная и развивающая функция обучения. Общие формы организации учебной деятельности.

Цели образовательного процесса. Параметры образовательного процесса, построенного с применением технологий обучения и воспитания.

Типы и виды образовательных программ. Разработка образовательных программ для обеспечения обучения персонала. Учебно-методическое обеспечение образовательных программ. Организация учебного процесса при реализации содержания образовательных программ для обучения персонала. Учебно-методическое обеспечение учебных программ.

Современные образовательные технологии в процессе обучения персонала.

 

Тема 8. Профессионально-педагогическое общение: формы реализации

В практике управления персоналом

Психолого-педагогические особенности персонала организации как объекта управления. Педагогическая составляющая деятельности менеджера по управлению персоналом.

Педагогическое взаимодействие как базовая категория педагогики. Педагогическое взаимодействие как целостный процесс: сущностные характеристики, виды, этапы и условия реализации. Реализация педагогического взаимодействия в управлении персоналом организации.

 

РАЗДЕЛ 4. СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

 

Тема 1. Объект, предмет, содержание и задачи дисциплины

«Системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности»

Сущность, цели и задачи, предмет и содержание курса «Системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности». Его место и значение в системе экономических наук и базовых дисциплин направления «Управление персоналом» высшего профессионального образования. Структура изучаемого курса: перечень изучаемых вопросов и последовательность (логика) изложения. Актуальные проблемы курса «Системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности». Основные компетенции, формируемые в процессе изучения дисциплины.

 

Тема 2. Система мотивации и стимулирования трудовой деятельности: сущность, место в системе управления персоналом

Сущность и основные элементы системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности. Субъект, объект, механизмы и ресурсы, общие и специфические функции системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности. Факторы, оказывающие влияние на систему мотивации и стимулирования труда персонала организации. Принципы и закономерности системы мотивации и стимулирования труда в организации.

Основные требования к системе мотивации и стимулирования трудовой деятельности в организации: всесторонний учет объективных условий побуждения к труду, систематическое изучение структуры мотивации с целью ее совершенствования; обеспечение организационного единства материального и нематериального вознаграждения; расширение и дифференциация средств стимулирования с целью повышения их эффективности; ясность и понятность системы оценки результатов труда, индивидуальных и коллективных достижений в работе; определенность, своевременность, гласность и наглядность всех форм вознаграждения труда.

Система мотивации и стимулирования трудовой деятельности как составная часть системы управления персоналом организации. Мотивационное воздействие функциональных подсистем системы управления персоналом.

 

Тема 3. Структура системы мотивации и стимулирования


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: