Фонд рабочего времени работников и его использование

ЗАДАНИЕ ДЛЯ ОБУЧАЮЩЕГОСЯ, НАХОДЯЩЕГОСЯ НА ДИСТАНЦИОННОМ ОБУЧЕНИИ

Преподаватель (Ф.И.О.)	Гаврилов Александр Владимирович
Дата и время занятия:	28.03.2020 – в 12.00
Специальность (профессия):	23.02.07. Техническое обслуживание и ремонт двигателей, систем и агрегатов автомобилей
Группа:	3-1арв-17
Дисциплина (МДК)	МДК.05.01. Экономика отрасли и организация производственных процессов по техническому обслуживанию и ремонту автотранспорта
Тема урока:	Трудовые ресурсы предприятий автомобильного транспорта и их характеристика
Цель урока:	Цель урока: изучить понятие, виды трудовых ресурсов предприятия и их характеристики, показатели использования трудовых ресурсов.

Краткие теоретические сведения по теме урока :

Состав и структура трудовых ресурсов организации

 

В условиях рыночных отношений роль трудовых ресурсов существенно возрастает. Инвестиционный характер производства, его наукоемкость, повышение конкурентоспособности продукции изменили требования к работнику, повысили значимость творческого отношения к труду и высокого профессионализма. Это привело к существенным изменениям в управлении персоналом на предприятии.

Под кадрами предприятия принято понимать основной (штатный) состав работников предприятия. В зависимости от выполняемых функций и степени участия в производственной деятельности все работники делятся на промышленно-производственный и непроизводственный персонал.

К промышленно-производственному персоналу относятся работники, занимающиеся непосредственно производством продукции, выполнением работ и оказанием услуг.

Непромышленный персонал — работники, обслуживающие непромышленные хозяйства, и организации хозяйствующего субъекта. К ним относятся работники жилищно-коммунального хозяйства, детских и врачебно-санитарных, культурно-просветительских учреждений и т.д.

Промышленно-производственный персонал в зависимости от характера выполняемых функций в процессе производства делится на:

· рабочих (основных и вспомогательных);

· служащих;

· инженерно-технических работников (специалистов и руководителей).

К рабочим относят работников, непосредственно занятых созданием материальных ценностей и оказанием производственных и транспортных услуг. Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных. Их соотношение аналитический показатель работы хозяйствующего субъекта.

Основные рабочие непосредственно заняты изготовлением продукции, оказанием услуг и выполнением работ.

Вспомогательные рабочие обслуживают технологические про­цессы основного и вспомогательного производства (наладчики, термисты и т.п.).

Служащие — работники, осуществляющие счетно-бухгалтерские, статистические, делопроизводственные, снабженческо-сбытовые и административно-хозяйственные функции.

Инженерно-технические работники выполняют функции технического, организационного и экономического руководства и управления.

Каждая категория работников в своем составе предусматривает ряд профессий, которые, в свою очередь, представлены группами специальностей. Внутри специальности работников можно разделить по уровню квалификации.

Профессия — это совокупность специальных теоретических знаний и практических навыков, необходимых для выполнения определенного вида работ в какой-либо отрасли производства.

Специальность — это вид деятельности в пределах данной профессии, которая имеет специфические особенности и требует от работников специальных знаний и навыков.

Квалификация — это совокупность знаний и практических навыков, позволяющих выполнять работы определенной сложности.

По уровню квалификации рабочих можно разделить на:

· неквалифицированных;

· малоквалифицированных;

· квалифицированных;

· высококвалифицированных.

Квалификация рабочих определяется разрядами.

Специалисты делятся по квалификационным категориям: специалист 1, 2, 3-й категории и без категории.

Руководители распределяются по структурам и звеньям управления. По структурам управления руководители подразделяются на линейные и функциональные, по звеньям управления — на руководителей высшего, среднего и низового звеньев.

Соотношение перечисленных категорий работников в общей их численности, выраженное в процентах, называется структурой кадров. Структура кадров также может определяться по возрасту, полу, уровню образования, стажу работы, квалификации и другим признакам.

В условиях рыночной экономики появились новые элементы в классификации персонала — менеджеры разного уровня. К ним относятся руководители всех звеньев управления, а также специалисты управленческих служб: менеджеры по рекламе, сбыту, персоналу и др.

Планирование потребности в кадрах предприятия

 

Потребность в персонале определяется отдельно по категориям работающих. В практике учета и планирования кадров различают явочный, списочный и среднесписочный составы.

Явочный состав — это количество работников, явившихся на работу на определённую дату.

Списочный состав — все постоянные и временные работники, числящиеся на предприятии, как выполняющие в данный момент работу, так и находящиеся в очередных отпусках, командировках, выполняющие государственные обязанности, не явившиеся на работу по болезни или каким-либо другим причинам. Списочная численность работников может быть установлена на определенную дату.

В отчетности по труду численность списочного состава приводится не только на определенную дату, но и в среднем за отчетный период (за месяц, квартал, с начала года, полугодие, год). Для определения численности работников за период недостаточно принимать численность работников на дату, так как в этих показателях не учитываются изменения, происшедшие в течение периода.

Среднесписочный состав определяется как деление суммы списочного состава работников за все календарные дни периода, включая выходные и праздничные дни, на полное календарное число дней периода.

Расчет среднесписочной численности производится на основании ежедневного учета списочной численности, которая должна соответствовать данным табеля учета использования рабочего времени, на основании которого устанавливается численность работников, явившихся и не явившихся на работу.

Среднесписочная численность работников за месяц определяется суммированием численности работников списочного состава за каждый день месяца и делением этой суммы на количество календарных дней месяца. При этом численность работников списочного состава за выходные и праздничные дни месяца принимается равной списочной численности за предшествующий рабочий день.

Среднесписочная численность за неполный месяц определяется путём деления суммы численности работников списочного состава за все дни работы в отчётном месяце, включая выходные и праздничные дни, на общее число календарных дней месяца.

Среднесписочная численность за квартал рассчитывается суммированием среднесписочной численности за каждый месяц и делением полученного значения на три.

Среднесписочная численность работников за год определяется суммированием среднесписочной численности работников за все месяцы года и делением полученной суммы на 12.

Среднесписочная численность за период с начала года по отчётный месяц включительно рассчитывается суммированием среднесписочной численности работников за все месяцы работы с начала года по отчётный месяц включительно, и делением полученной суммы на число месяцев работы за период с начала года.

Если предприятие работало не полный квартал, то среднесписочная численность работников за квартал определяется путём суммирования среднесписочной численности за месяцы работы в квартале ит делением полученной суммы на три.

Если предприятие работало неполный год (сезонный характер работы), то среднесписочная численность за год определяется путём суммирования среднесписочной численности за все месяцы работы и делением полученной суммы на 12.

При определении среднесписочной численности некоторые работники списочной численности не включаются в среднесписочную численность: женщины, находящиеся в отпуске по беременности; работники, обучающиеся в образовательных учреждениях, и т.д.

Исходными данными при планировании численности служат: производственная программа, штатное расписание, план проведения организационно-технических мероприятий, движение кадров, их текучесть и фонд рабочего времени.

Планирование кадров осуществляется посредством определения потребности предприятия в основных, вспомогательных рабочих и служащих.

Существуют три метода расчёта численности работающих:

1. По нормам времени:

N_раб = (∑g_пр × Н_вр) / Ф_пл × К_вн

где g_пр – количество выпускаемой продукции в натуральном выражении; Н_вр – норма времени на изготовление продукции данного вида, час; Ф_пл – плановый фонд рабочего времени одного работника, час; К_вн – коэффициент выполнения норм выработки.

Исходя из норм времени определяют численность основных рабочих.

2. По нормам выработки:

N_раб = g_пр / (Н_выр ×Ф_пл × К_вн)

где g_пр – количество выпускаемой продукции в натуральном выражении; Н_выр – норма выработки одного работника; Ф_пл – плановый фонд рабочего времени одного работника, час; К_вн – коэффициент выполнения норм выработки.

Исходя из норм времени определяют численность основных рабочих.

3. По нормам обслуживания:

N_раб = (m × c) / Н_обс × (Ф_ном/Ф_пл)

где m – количество рабочих мест; c – количество рабочих смен; Н_обс – норма обслуживания оборудования; Ф_ном – номинальный фонд рабочего времени одного работника, час; Ф_пл – плановый фонд рабочего времени одного работника, час.

Исходя из норм обслуживания как правило определяют численность вспомогательных рабочих и служащих.

Фонд рабочего времени работников и его использование

Основными единицами учета рабочего времени работников являются человеко-часы и человеко-дни. Человек может и должен работать ежедневно не более того времени, которое определено как продолжительность рабочей смены, а иногда больше, но лишь в пределах разрешенного законодательством лимита сверхурочного отрабатываемых часов.

Человеко-часом отработанного или неотработанного времени считают один час пребывания работника в течение смены на предприятии, а человеко-днем – один день работника в течение его пребывания в составе персонала предприятия.

Для определения необходимой численности рабочих, а также для выявления показателей использования трудовых ресурсов на действующих предприятиях выделяют понятие «фонд рабочего времени» - планируемое время работы одного рабочего в течение определённого календарного периода (года, квартала, месяца).

Выделяют следующие виды фондов рабочего времени:

1. Календарный фонд рабочего времени (Ф_кал) – равен произведению количества календарных дней отчётного периода на среднесписочную численность работников.

Ф _кал = Д_кал × N_ппп^ср – в чел-днях

где Д_кал – количество календарных дней в периоде; N_ппп^ср – среднесписочная численность работников за данный период.

2. Табельный фонд рабочего времени (Ф_таб) – представляет собой разницу между календарным фондом рабочего времени и количеством дней, приходящихся на выходные и праздничные дни.

Ф _таб = Ф _кал – Д_{вых, пр.}

где Д_{вых, пр.} – количество выходных и праздничных дней в периоде.

3. Номинальный (максимально возможный) фонд рабочего времени (Ф_ном) – представляет собой разницу между табельным фондом рабочего времени и количеством дней, приходящихся на очередные отпуска.

Ф _ном = Ф _таб – Д_отп.

где Д_отп. – количество дней приходящихся на очередные отпуска.

4. Явочный фонд рабочего времени (плановый, эффективный) (Ф_пл) – определяется как разница между номинальным фондом рабочего времени и целодневными потерями рабочего времени, предусмотренными законодательством (отпуск по родам, уходу за ребёнком, учебный отпуск, неявки на работу по болезни и другим уважительным причинам).

Ф_пл = Ф_ном - Д_уваж  - в чел-днях

Ф_пл = (Ф_ном - Д_уваж) × Т_см × К_см – в чел-часах

где Д_уваж. – количество дней пропущенных по уважительным причинам; Т_см – средняя продолжительность смены, час; К_см – коэффициент сменности, показывающий сколько смен работают работники.

5. Явочный фактический фонд рабочего времени (Ф_факт) – определяется как разница между явочным плановым фондом рабочего времени и целодневными потерями рабочего времени, не предусмотренными законодательством (прогулы, невыходы на работу с разрешения администрации, целодневные простои).

Ф_факт = Ф_пл – Д_{не уваж.}

где Д_{неуваж.} – количество дней пропущенных по неуважительным причинам.

Все виды фондов рабочего времени определяются в днях, а эффективный (реальный) фонд времени исчисляется в часах. При определении эффективного фонда времени исходят из режима работы и средней продолжительности рабочего дня.