double arrow

При методе direct costing

СХЕМА ФОРМИРОВАНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ

КЛАССИФИКАЦИЯ МЕТОДОВ КАЛЬКУЛИРОВАНИЯ

МЕТОДЫ КАЛЬКУЛИРОВАНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ (РАБОТ, УСЛУГ)

1 Классификация методов калькулирвания

2 Метод полного кулькулирования (absorption costing)

3 Метод калькулирования переменных затрат (direct costing)

4 Сравнительная характеристика методов absorption costing и direct costing



МЕТОДЫ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ КОСВЕННЫХ РАСХОДОВ

(практика российских предприятий), окончание

• Пропорционально трудозатратам (трудоемкости)

• Пропорционально заработной плате основных производственных рабочих

• Пропорционально материальным затратам (при производстве материалоемкой продукции)

• Пропорционально сумме прямых затрат

• Пропорционально выручке от реализации

• Общехозяйственные расходы - пропорционально цеховой себестоимости

Расчет и распределение фактических косвенных расходов вызывают ряд проблем, поскольку для их проведения необходимо завершение отчетного периода и еще некоторое время на обработку первичной документа­ции.

При этом информация о себестоимости тех или иных товаров может потребоваться для оперативного принятия решения.

В целях решения проблем на предприятиях устанавливают норма­тивные ставки покрытия косвенных расходов на основании оценки статистических косвенных расходов и объемов производства.

В результате возникает вероятность неполного возмещения косвен­ных расходов или их возмещения с избытком (в зависимости от измене­ний фактических объемов выпуска продукции).

Внепроизводственные (коммерческие) расходы распределяют­ся только между реализованной продукцией, т.е. являются расхо­дами периода и не влияют на оценку запасов готовой продукции.

МЕТОД ПЕРЕМЕННЫХ ЗАТРАТ (DIRECT COSTING)

БАЗОВАЯ КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАТРАТ - ПЕРЕМЕННЫЕ И ПОСТОЯННЫЕ

Калькулируется переменная часть себестоимости по видам продукции:

• Прямые переменные затраты относят непосредственно на себестоимость отдельных видов продукции

• Косвенные переменные затраты распределяют по видам продукции пропорционально базам

• Прямые и косвенные постоянные затраты учитывают как затраты периода и не распределяют между отдельными видами продукции.

Основная проблема – распределение затрат на переменную и постоянную части (см. тему «CVP – АНАЛИЗ»).

Применение системы «direct costing» позволяет использовать преимущества CVP – анализа:

•Принимать оперативные управленческие решения на основе маржинального подхода

• Рассчитывать точку безубыточных продаж

• Проводить краткосрочный анализ «а что, если…»

Система «direct costing» поддерживает тезис о том, что постоянные затраты – это затраты периода, связанные с деятельность предприятия в целом. И эти затраты должны быть покрыты в соответствующий период независимо от результатов деятельности предприятия (объемов продаж).

Если в системе «absorption costing» постоянные затраты учитываются при расчете прибыли только после реализации продукции, то система «direct costing» предполагает их учет в полном размере при расчете прибыли за период.


Приведенная схема применима в целях бухгалтерского и управленческого учета, т.к. налоговый учет предусматривает другие принципы классификации затрат и оценки запасов незавершенного производства.

Для распределения косвенных переменных затрат также могут применяться различные методы.

Приведенная схема применима в целях бухгалтерского и управлен­ческого учета, т.к. налоговый учет предусматривает другие принципы клас­сификации затрат и оценки запасов незавершенного производства.

Распределение косвенных затрат может производиться по единой (об­щезаводской) или цеховым ставкам распределения. Единая ставка ис­пользуется в условиях, когда ставки распределения косвенных расходов устанавливаются для всего предприятия по всем видам работ независимо от подразделения, в котором эти работы выполняются

ПОРЯДОК РАСПРЕДЕЛЕНИЯ КОСВЕННЫХ РАСХОДОВ

(практика зарубежного управленческого учета)

ЭТАП 1.

Распределение косвенных общехозяйственных (общефирменных) расходов между основными и обслуживающими подразделениями.

Таким образом, все расходы по управлению и обслуживанию предприя­тия в целом распределяются между подразделениями, непосредственно или косвенно участвующими в процессе производства продукции.

ЭТАП 2.

Перераспределение расходов обслуживающих подразделений между основными производственными подразделениями.

Таким образом, все косвенные расходы оказываются распределенны­ми между основными производящими подразделениями.

ЭТАП 3.

Расчет ставок распределения косвенных расходов.

Осуществляется выбор базы распределения, рассчитываются ставки распределения косвенных расходов между видами продукции для каждого основного подразделения.

ЭТАП 4.

Распределение косвенных расходов по видам продукции.

Осуществляется путем умножения ставок распределения на значения без распределения по видам продукции.

Данный метод применим в относительно простых производствен­ных ситуациях, когда обслуживающие подразделения не производят продукцию для реализации на сторону и не создают запасов, т.е. их ус­луги потребляются в полном объеме основными производственными под­разделениями.

Метод позволяет наиболее полно реализовать принцип учета зат­рат по центрам ответственности.

МЕТОДЫ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ КОСВЕННЫХ РАСХОДОВ

(практика российских предприятий)

1. ПРОПОРЦИОНАЛЬНО ОСНОВНОЙ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЕ ОСНОВНЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ РАБОЧИХ

Основная заработная плата - это оплата за выполненный объем работ с учетом условий труда (тарифный фонд с учетом доп­лат за ночные часы работы, неосвобожденное бригадирство, рай­онный коэффициент и пр.).

Основная заработная плата отражает количество и сложность произведенного труда.

Сумма расходов по смете РСЭО

КРСЭО =------------------------------------------------------

Фонд основной заработной платы

Основная заработная плата

РСЭО на i –й вид продукции =-------------------------------------- * КРСЭО

на i-й вид продукции

Сумма по смете цеховых расходов

КЦР =---------------------------------------------------------------

Фонд основной заработной платы + РСЭО

Основная заработная плата

ЦР на i –й вид =(-------------------------------------- + РСЭО на i –й вид) * КЦР

продукции на i-й вид продукции продукции

Общехозяйственные косвенные расходы распределя­ют аналогично цеховым. Часто все косвенные расходы рас­пределяют пропорционально только основной заработной плате.

Метод используется при производстве трудоемкой про­дукции.

2. ПРОПОРЦИОНАЛЬНО КОЭФФИЦИЕНТО-МАШИНО-ЧАСАМ (УСЛОВНЫМ МАШИНО-ЧАСАМ)

2.1. По каждому цеху оборудование группируется по признакам
технологической взаимозаменяемости и приблизительно
одинаковых затрат на один час работы.

2.2. По каждой группе рассчитывается нормативная величина РСЭО.

2.3. Рассчитывается себестоимость одного машино-часа работы по каждой группе:

где: Фд - действительный фонд времени работы единицы оборудования;

ni - количество единиц оборудования в i-й группе.

2.4. Себестоимость машино-часа по одной из групп принимается за условную, рассчитываются коэффициенты приведения:

2.5. Для каждого вида продукции (j) устанавливается требуемое количество машино-часов обработки по всем группам оборудования и с помощью коэффициентов приведения приводится в условные машино-часы (коэффициенто-машино-часы):

Кк-м-чj=Σ Км-чijпрi

2.6. Рассчитываются себестоимость одного условного машино-часа и РСЭО по видам продукции:

РСЭОjк-м-чj*Sк-м-ч

2.7. Прочие косвенные расходы могут распределяться аналогично первому методу.

Метод используется при производстве фондоемкой продукции.


Сравнительная характеристика методов «ABSORPTION COSTING» и «DIRECT COSTING»

ABSORPTION COSTING DIRECT COS TING
1. Базовая классификация затрат - прямые и косвенные 1. Базовая классификация затрат - переменные и постоянные
2. Рассчитывается полная себестоимость по видам продукции 2. Себестоимость отдельных видов продукции включает только переменные затраты
3. Запасы готовой продукции на складе учитываются по полной себестоимости, что увеличивает объем оборотных активов 3. Запасы готовой продукции на складе учитываются по перемен­ной себестоимости, что исключает накопление постоянных расхо­дов в неликвидных запасах
4. Постоянная часть накладных расходов учитывается при опре­делении прибыли только после реализации продукции, что уве­личивает риск их непокрытия 4. Постоянная часть накладных расходов учитывается при опре­делении прибыли за период независимо от объемов продаж, что уменьшает инфляционные потери
5. Изменение объема запасов готовой продукции (объем произ­водства) оказывает непосредственное влияние на объем прибы­ли 5. Объем прибыли зависит только от объемов продаж
6. Метод распределения косвенных затрат оказывает сущест­венное влияние на себестоимость продукции различных видов 6. Метод распределения косвенных переменных затрат оказывает незначительное влияние на себестоимость продукции различных видов
7. Обеспечивает более равномерные финансовые результаты при сезонных колебаниях объемов продаж 7. Сезонные колебания объемов продаж обусловливают резкие изменения прибыли
8. Используется для затратного ценообразования 8. Позволяет проводить анализ безубыточности и осуществлять гибкую ценовую политику
9. Эффективен при наличии долгосрочных контрактов на постав­ку продукции 9. Эффективен при нестабильных объемах продаж и широкой но­менклатуре


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



Сейчас читают про: