Методика анализа хозяйственной деятельности
1. Особенности методологии АХД, ее основные элементы.
1.1 Методы и способы АХД.
1.2 Характеристика основных этапов проведения аналитической работы как основного элемента методики АХД.
2 Факторы и резервы в анализе хозяйственной деятельности.
3 Система показателей, применяемых в анализе хозяйственной деятельности.
1.1.
Методология – система принципов, правил, методов и средств, направленных на познание предмета данной науки.
Методы анализа – способы проведения анализа, осуществление его теоретического и практического исследования, познание объекта, то есть явлений и процессов хозяйственной деятельности. Все методы используемые в анализе, как и методы управления, могут быть разделены на три группы: всеобщие, общие и специальные (частные).
Всеобщие методы характеризуются именно всеобщностью применения и были открыты естественными науками, где особое место занимает философия. Здесь выделяется всеобщий диалектический подход познания, который базируется на следующих принципах:
|
|
- все явления и процессы необходимо рассматривать в постоянном движении, изменении, развитии (ничто не стоит на месте – все течет все изменяется);
- каждое явление необходимо рассматривать как единство и борьбу противоположностей (необходимо при анализе изучать положительные и отрицательные стороны каждого явления: повышение ПТ => высвобождение персонала);
- существует в реальности закон перехода количества в качество и качества – в новое качество;
- системный подход: максимальная детализация изучаемых явлений и процессов на элементы, их систематизация и синтез (обобщение). Следовательно, формируем систему показателей, характеризующих тот или иной аспект деятельности. Затем изучаем их не по отдельности, а в комплексе, делаем соответствующие выводы и обобщаем результаты.
- между элементами анализа существуют причинно-следственные связи или взаимосвязи и взаимозависимости: изучение хозяйственной деятельности должно проводиться с учетом всех взаимосвязей. Нельзя вырывать показатели из хозяйственной деятельности предприятия. Необходимо учитывать не только прямые, но и косвенные (опосредованные) взаимосвязи и взаимозависимости всех хозяйственных процессов.
- количественная оценка: важно не только установить причинно-следственные связи, но и дать им количественную характеристику. Т.е. не просто сказать, что какие-либо показатели изменяются, но и оценить на сколько, и как это отразится на результатах деятельности предприятия.
Общие методы:
- абстрагирование – предполагает разложение рассматриваемые явления на элементы, выделение их них общих и существенных элементов;
|
|
- индукция и дедукция. Индукция – осуществление общих выводов из познания объекта от частного, единичного – к общему. Дедукция – получение частных выводов из условий познания от общего к частному.
- эксперимент – средство проверки гипотез, идей и выводов;
- наблюдение – длительное, целенаправленное и планомерное изучение предметов и явлений окружающего мира.
Специальные (частные) методы – дополнительные методы к общим методам конкретизирующие общие методы и позволяющие наиболее полно и эффективно провести анализ объекта исследования. Выделяют следующие способы анализа:
I Логические (простейшие) способы:
- способ сравнения;
- способ относительных и средних величин;
- способ графического и табличного представления данных;
- способ группировки;
- балансовый способ;
- эвристические методы анализа.
II Способы детерминированного факторного анализа:
- метод цепных подстановок;
- метод абсолютных разниц;
- метод относительных разниц;
- индексный метод;
- интегральный метод;
- метод пропорционального деления;
- метод логарифмирования.
III Способы стохастического факторного анализа
- корреляционный анализ;
- дисперсионный анализ;
- компонентный анализ;
- дискриминантный анализ;
- многомерный математический факторный анализ.
IV Методы оптимизационного решения экономических задач:
- линейное и нелинейное программирование;
- теория игр;
- теория массового обслуживания;
- исследование операций;
- и т.д.
Все вышеперечисленные методы используются в методике АХД.
Методика АХД – совокупность способов, правил, приемов, методов наиболее целесообразного и эффективного выполнения исследования процессов и явлений хозяйственной деятельности предприятия с целью повышения эффективности производства и управления (методика может включать 1 или несколько методов анализа).
Методология анализа включает два основных элемента:
- технология анализа (последовательность выполнения аналитической работы);
- способы исследования изучаемых объектов (инструменты анализа).
1.2.
Этапы проведения аналитической работы:
1) Уточняются объекты, цель, задачи АХД, составляется план аналитической работы;
2) Разрабатывается система синтетических и аналитических показателей для характеристики объекта анализа;
3) Сбор и подготовка информации для анализа, проверка ее точности, достоверности и пригодности для АХД, приведение в сопоставимый вид;
4) Сравнение фактических результатов с планом, с базовым периодом, средними показателями или другой базой для сравнения. Установление основных тенденций, темпов развития, выявления сомнительных показателей и аспектов деятельности для дальнейшего анализа;
5) Установление факторов, проведение факторного анализа с целью оценки их влияния на результаты хозяйственной деятельности;
6) Изучение возможных сценариев развития предприятия в сложившейся ситуации; выявление и оценка резервов повышения эффективности деятельности;
7) Подготовка рекомендаций по принятию стратегических и тактических решений; оценка возможности последствий этих решений.
2.