Экономическая и социальная эффективность нововведений в кадровой работе

Показатели эффективности деятельности подразделений управления персоналом

Показатели эффективности деятельности подразделений управления персоналом - оценочные критерии, выраженные в объективных показателях развития производства:

• показатели экономической эффективности;
• показатели количественной, структурной и качественной укомплектованности кадрового состава;
• показатели степени удовлетворенности работников работой в организации;
• косвенные показатели эффективности: текучесть кадров, производительность труда и т.п.

Глоссарий

Время реализации кадровых нововведений - временной интервал процесса реализации кадровых нововведений.

Инноватор - специалист, активно участвующий в инновационном процессе, умеющий действовать в условиях неопределенности и риска, находить нетрадиционные решения проблем, обеспечивать высокую продуктивность и коммуникабельность.

Инновационная деятельность - деятельность, направленная на коммерциализацию накопленных знаний, технологий и оборудования. Результатом инновационной деятельности являются новые или дополнительные товары/услуги или товары/услуги с новыми качествами.

Инновационная игра - обучающая организация группового поведения работников, раскрывающая их творческий потенциал в принципиально новом осмыслении реальности.

Инновационное мышление - состояние сознания, ориентированное на преодоление психологических барьеров и создание новшеств.

Инновационно-кадровый маркетинг - комплексная система организации, управления и анализа нововведений, связанных с появлением новых профессий, развитием рекламы рабочих мест, работой с биржами труда и фирмами по подбору кадров.

Инновационные коммуникации - социально-психологические зоны делового взаимодействия работников при разработке и внедрении нововведений.

Кадровая политика - генеральное направление кадровой работы; совокупность принципов, методов, форм, организационного механизма по выработке целей и задач, направленных:
на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала;
- на создание высокопроизводительного, сплоченного коллектива, способного своевременно реагировать на меняющиеся требования рынка.

Кадровая работа - деятельность государственных органов, органов управления отдельных организаций, кадровых служб и должностных лиц, направленная на реализацию кадровой политики. Направлениями кадровой работы являются:
- формирование системы управления персоналом и ее стратегии;
- планирование кадровой работы, найм, отбор и прием кадров;
- деловая оценка, профориентация и адаптация персонала;
- обучение, управление карьерой и продвижением кадров;
- мотивация, организация труда и обеспечение безопасности деятельности персонала;
- создание нормальной психологической обстановки в коллективе и т.п.

Кадровые нововведения - целевая деятельность по внедрению кадровых новшеств, направленная на повышение уровня и способности кадров решать задачи эффективного функционирования и развития социально-экономических структур организации и ее подразделений.

Мотивация кадровых инноваций - в кадровой работе - система экономических, моральных и социальных рычагов и стимулов, механизм их взаимодействия, при которой исполнитель заинтересован как в собственных, так и привнесенных в организацию кадровых новациях.

Новатор - человек, вносящий и осуществляющий новые, прогрессивные идеи или приемы в некоторой области деятельности.

Организация кадровых нововведений - совокупность структурных подразделений, групп и лиц, постоянно или временно входящих в систему кадрового управления, а также способов и норм их взаимодействия при разработке и реализации кадровых нововведений.

Основными направлениями кадровой политики являются:
прогнозирование создания новых рабочих мест с учетом внедрения новых технологий;
- разработка программ развития персонала с целью решения текущих и будущих задач предприятия;
- разработка мотивационных механизмов повышения заинтересованности и удовлетворенности трудом;
- создание современных систем подбора и отбора персонала;
- проведение маркетинговой деятельности в области персонала;
- разработка программ занятости;
- усиление стимулирующей роли оплаты труда;
- разработка социальных программ и т.д.

Оценка проектов кадровых нововведений - установление значимости или результативности кадровых нововведений. Различают два подхода к оценке проектов кадровых нововведений:
-1- человеческие ресурсы рассматриваются как текущие затраты на производство продукции;
-2- человеческие ресурсы рассматриваются как активы организации.

Управление инновациями в кадровой работе - обеспечение эффективных масштабов и темпов обновления в кадровой работе в соответствии с текущими и перспективными целями организации, с требованиями и стандартами государства и профсоюзов в социальной области.

Цель инновационного менеджмента - в кадровой работе - построение эффективной системы инновационного управления кадрами в рамках государства, региона, отрасли, организации для формирования и эффективного функционирования инновационно-активного кадрового потенциала.

Литература

Основная

1. Глазьев С.Ю. Теория долгосрочного технико-экономического развития. — М.: Владар, 1993 – 312 с.

2. Гунин В.К., Баранчеев В.П., Устинов В.А., Ляпина С.Ю. Управление инновациями. 17-модульная программа для менеджеров.«Управление развитием организации». Модуль 7. — М.: «ИНФРА-М», 1999. — 328 с.

3. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент ЮНИТИ - 2002, 327 стр.

4. Кастельс М. Информационная эпоха: экономика, общество и культура. — М.: ГУ ВШЭ, 2000. – 608 с.

5. Управление организацией. Учебник/Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. — М.: ИНФРА-М, 1998.

Дополнительная

1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб, Питер 1999 – 416 с.

2. Афонин И.В. Управление развитием предприятия: Стратегический менеджмент, инновации, инвестиции, цены. Издательский дом Дашков и К - 2002, 380 стр.

3. Багриновский К. А. Проблемы управления развитием наукоемкого производства Менеджмент в России и за рубежом, №2, 2003, с.65-76

4. Валдайцев С. В. Управление инновационным бизнесом - Москва: Юнити-Дана, 2001

5. Горелов Н.А., Синов В.В. Инновационное управление трудом: Учебное пособие.- СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001.- 113 с.

6. Завлин П.Н., Основы инновационного менеджмента. Экономика - 1999, 475 стр.

7. Зинов В.Г. Менеджмент инноваций: Кадровое обеспечение — Дело 2005

8. Ильдеменов С.В., Идельменов А.С., Воробьев В.П. Инновационный менеджмент. ИНФРА-М - 2003, 208 стр.

9. Инновационный менеджмент. Аньшин В.М., Дагаев А.А., ред., Дело - 2003, 527 стр.

10. Инновационный менеджмент. Ильенкова С.Д., ред., ЮНИТИ - 2003, 343 стр.

11. Козлов А.В. Эффективные стратегии и принятие решений в инновационном проектировании: теория и кейс-стади. Монография. СПб, СПбГТУ, 2001 – 188 с.

12. Ландрам Дж. Профили гениев. Ростов-на-Дону: «Феникс», 1997,

13. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 295 с. (Серия «Высшее образование»)

14. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования (утверждены Госстроем РФ, Минэкономики РФ, Госкомпромом РФ № 7-12/47 от 31 марта 1994 г.).

15. Морита Акио. Сделано в Японии. История фирмы Сони: Пер. с англ./ Под ред. А.Ю.Юданова. - М.: Прогресс, 1990.

16. Морозов Ю.П., Гаврилов А.И., Городнов А.Г Инновационный менеджмент. ЮНИТИ - 2003, 471 стр.

17. Оголева Л.Н.,. Инновационный менеджмент Учебное пособие. Инфра М – 2004

18. Поршнев А.Г. Управление инновациями в условиях перехода к рынку. — М.: РИЦЛО «Мегаполис-Контракт», 1993.

19. Сухарев О.С. Теоретические основы инвестиций человека и инноваций. Эволюционная парадигма. Монография. Брянск 2004г. 119с.

20. Уткин Э.А., Сатабаев К.Т., Сатабаева Р.К Инновации в управлении человеческими ресурсами предприятия — Теис 2002.

21. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент СПб Питер, 2002 – 400 с..

22. Фатхутдинов Р.А., Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент. Маркетинг - 2002, 892 стр.

23. Шумпетер.Й.А. История экономического анализа. В 3-х тт. п/р В.С.Автономова. СПб 2001

24. Янсен Феликс. Эпоха инноваций: Пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 2002 – 308 с. (Серия «Менеджмент для лидера»). 135 р.

25. Burns T., Stalker G.M The Management of Innovation. Oxford University Press, 1994

26. Rifkin Jeremy The Age of Access: The New Culture of Hypercapitalism, Where all of Life is a Paid-For Experience Tarcher 2001, 320 pages

Интернет-ресурсы.

27. Интернет-выставка "Высокие технологии". Включает полные базы данных проектов и организаций-участников многих российских инновационных и научно-технических выставок,
проводившихся с начала 2000 года. http://www.extech.ru/expo/vistavki. 2000

28. Критические технологии федерального уровня. http://www.extech.ru/s_e/min_s/niokr/krittech/krtech-m.htm

29. Международный научно-технический центр сотрудничества государств-участников СНГ в инновационной сфере. Экспертиза инновационных проектов, обмен опытом, взаимодействие в научно-технической сфере. http://www.cis-exp.ru. 2005

30. Московский международный салон
инноваций и инвестиций. Традиционная ежегодная выставка перспективных инновационных разработок, охватывающая широкий спектр отраслей науки и промышленности. ВВЦ. 2001. http://salon.extech.ru

31. Наука и инновации в регионах России. Информационно-справочный корпоративный портал для развития рынка научно-технических и инновационных услуг. 2002. http://regions.extech.ru

32. Наука и инновации в регионах России. Информационно-справочный корпоративный портал для развития рынка научно-технических и инновационных услуг. 2002. http://regions.extech.ru

33. Наука и инновации в регионах России. Информационно-справочный корпоративный портал для развития рынка научно-технических и инновационных услуг. 2002. http://regions.extech.ru

34. Национальная инновационная система. Национальный центр по мониторингу инновационной инфраструктуры научно-технической деятельности и региональных инновационных систем. http://www.miiris.ru 2005

35. Республиканский исследовательский
научно-консультационный центр экспертизы. Центр предоставляет целый комплекс услуг в области экспертизы, консалтинга, телекоммуникаций, разра- ботки компьютерных программ и Интернет-проектов. http://www.extech.ru

36. Система поддержки грантов Президента РФ. Совет по грантам Президента Российской Федерации для поддержки молодых российских ученых и ведущих научных школ. 2003. http://grants.extech.ru

37. Управление персоналом Под ред. Т.Ю.Базарова. http://www.cfin.ru/management/people/pmanbook-2-2.shtml

[1] Тридцать лет назад, 1 апреля 1976 года, началась история одной из самых заметных компаний американского и мирового рынка. Сегодня Apple Computer начинает свое четвертое десятилетие, которое может стать одним из самых успешных в ее истории.

[2] Теория длинных циклов Н.Д.Кондратьева была опубликована в нескольких книгах и статьях, некоторые из коих доступны только на руском языке. Сокращенный перевод профессором У.Ф.Столпером статьи Кондратьева, написанной на немецком, в которой, как считал ее автор, изложена суть его теории, находится в Review of Economic Statistics (1935. Nov.) и обзор возникшей вокруг нее полемики (Kondratieff’s Theory of Long Cycles), написанный Джорджем Гарви. – в том же журнале за ноябрь 1943 г. Этот обзор отчетливо демонстрирует, с одной стороны, злобную жестокость дискуссий, происходивших в той атмосфере, а с другой стороны – то обстоятельство, что научные воззрения все же существовали и научные исследования были еще возможны. Кондратьев был сослан в Сибирь в 1930 г. [Шумпетер.Й.А. 2001]

[3] [Горелов, Синов, 2001]

[4] Управление персоналом Под ред. Т.Ю.Базарова.