Распределение доходов и оплата труда

В рыночной экономике основными источниками личных доходов являются:

· трудовая деятельность персонала;

· предпринимательская деятельность;

· собственность;

· средства государства и предприятий, распределенные в соответствие с принадлежностью к определенной социальной группе и категории персонала;

· личные подсобные хозяйства.

Структура личного дохода, в первую очередь, зависит от системы государственного устройства, экономической ситуации, традиций.

От структуры доходов зависят:

· мотивы и результаты деятельности людей;

· взаимоотношения между людьми и их группами в производственных коллективах, регионах и странах в целом;

· качество жизни людей, характеризующееся степенью удовлетворения их потребностей.

В России структуру доходов граждан формируют:

· зарплата;

· социальные трансферты;

· доходы от предпринимательской деятельности и собственности.

При анализе качества жизни в той или иной стране существенное значение имеет распределение населения по величине доходов. В России уровень заработной платы значительно ниже, чем у большинства развитых стран. Бедными себя считают 40% населения страны.

Из чего же складывается доход сотрудника предприятия?

Основной частью дохода наемного персонала является зарплата, которая включает:

· тарифную часть – оплату по тарифным ставкам и доходам;

· доплаты и компенсации;

· надбавки и премии.

Тарифные ставки и оклады устанавливаются на основе тарифных договоров в соответствие со сложностью труда, его ответственностью, уровнем цен на предметы потребления, ситуацией на рынке труда и др.

Тарифная сетка определяется из 17-22 разрядов для рабочих, специалистов и руководителей.

При выборе диапазона тарифной сетки необходимо учитывать различия в сложности работ, экономическое положение предприятия, а также социально-психологические факторы, как на предприятии, так и за его пределами.

Основой для формирования тарифных сеток в настоящее время считается аналитический метод оценки работ по следующим признакам:

· специальные знания и умения (квалификационные требования) – профессиональное образование, опыт работы, требования к умственным способностям;

· нагрузка – влияние работы на организм человека;

· ответственность – материальная, за персонал на производстве, за сохранность информации и др.

· условия труда – воздействие окружающей среды в процессе производства, безопасность рабочего места.

Различия в заработке определяются за счет доплат, надбавок и премий.

Надбавки – это элемент дохода, который зависит от уровня продуктивности работника.

Чаще всего надбавки имеют форму сдельного приработка или оплату за работу с численностью персонала меньше нормативной. Надбавки устанавливаются администрацией.

Существуют надбавки за неблагоприятные условия труда в случае, если их нельзя убрать, то они компенсируются за счет увеличения лечебных мероприятий и надбавок.

Таким образом, надбавки устанавливаются администрацией. Это относительно постоянная часть заработка, отражающая личные достижения работника.

Можно выделить следующие условия выплаты надбавок:

· наличие у работника способностей к данной работе, превышающей средний уровень;

· применение усовершенствований, которые не оформлены как рационализаторские предложения технического или организационного характера;

· нарушения технологии и техники безопасности по производственной необходимости;

· в случае чрезмерной интенсивности труда;

· ошибочность норм.

Надбавки за личный вклад в повышение эффективности устанавливаются:

· авторам рационализаторских предложений по совершенствованию техники и технологии;

· авторам предложений по совершенствованию организации труда, производства и управления;

· рабочим, специалистам и руководителям непосредственно участвовавшим в реализации технических и организационных нововведений.

Источником надбавок за рост эффективности является реальная экономия трудовых ресурсов от применения новшеств.

На вознаграждения в виде надбавок может быть направлено до 90% от суммы реального эффекта. Правильное применение надбавок за рационализацию и рост эффективности может коренным образом изменить ситуацию с превышением норм. Бывает, что рабочий не оформляет рационализаторское предложение, так как реализация его на одном рабочем месте оказывается выгоднее. Следует ввести надбавки к оплате по тарифу от эффекта, который будет реализован на всех рабочих местах, где внедрено изобретение и сумма заработка рационализатора будет больше, чем от реализации на одном рабочем месте.

Надбавки за высокое качество продукции, выполнение срочных и ответственных заданий выплачивается из фонда руководителя подразделения (мастера, начальника цеха, отдела). Величина и периоды таких надбавок определяются соответствующими руководителями.

Доплата устанавливается за соотношение между нормативным и действительным уровнем занятости:

Кнз = 1- Тотлн/Тсм

Кнз –нормативный коэффициент занятости;

Тотлн –время отдыха и на личные надобности нормативное;

Тсм –сменное время.

Для каждого работника устанавливается проектный коэффициент занятости, который соответствует реальным функциям работника и количеству обслуживаемого оборудования.

Минимум занятости – Кнз = 70%

Максимальная занятость – Кзн= 30%

Доплаты устанавливаются за сменность, за работу в ночную смену, в вечерние смены.

Доплаты за уровень занятости вводят для многостаночников, наладчиков, ремонтного персонала. Они учитывают различия в затратах труда, обусловленные степенью использования сменного фонда времени рабочих

Доплаты за совмещение различных видов деятельности вводятся, если по каждому из них загрузка недостаточная, является необходимым элементом нормально организованного производства.

Премии – это элемент дохода, который может быть 2-х видов:

· За качество выполнения работ

· За личный творческий вклад в общий результат труда.

Социальные выплаты – это выплаты предприятия сотруднику, которые включают полную или частичную оплату расходов по следующим статьям:

Транспорт, медицинская помощь и лекарства, отпуск, выходные дни, питание во время рабочего дня, повышение квалификации, страхование жизни работника и членов его семьи, членство в клубах, загородные поездки, консультирование по различным вопросам, сберегательные фонды и др.

Часто социальные выплаты организуют по принципу «меню». В пределах определенной суммы каждый сотрудник может выбирать те виды оплат, которые для него наиболее значимы.

Дивиденды составляют часть дохода от роста курсовой стоимости акций (опционы) – это наибольшая часть дохода руководства предприятия.

Как показывает исследование, эффективность сотрудника и его доходы тесно взаимосвязаны. Однако, как правило, не зависят от общей эффективности производства в целом.