Направления развития разделения и кооперации труда.
Сущность и формы кооперации труда.
Сущность и значение разделения труда.
Разделение и кооперация труда.
Понятие организации труда.
Содержание организации труда на предприятии
План.
Эффективность труда во многом определяется применением рациональных подходов к его организации. Опыт показывает, что результат труда связан с условиями, в которых живет и трудится работник, с применяемыми орудиями труда, с уровнем мастерства и установленными нормами, наконец, с оплатой труда.
§ Организация труда - это составная часть экономики труда, представляющая собой теорию и практику построения элементов рабочего процесса, их взаимную увязку и адаптацию к условиям конкретного предприятия.
§ Организация труда направлена на оптимизацию процесса труда. Организация труда изучает:
§ иерархия подчиненности в коллективе;
§ разделение и кооперация труда для выполнения функциональных обязанностей работников;
|
|
§ квалификация;
§ нормирование труда;
§ условия труда;
§ организация рабочих мест;
§ состояние трудовой дисциплины;
§ мотивация труда, в том числе участие в распределении доходов.
§ Современные теория и практика организации труда рассматривают любое предприятие как совокупность различных систем (технической, экономической, организационной, социальной), составляющих единый производственно-хозяйственный комплекс.
§ Цель организации труда – создание организационных условий, необходимых для достижения высокой социально-экономической результативности трудовой деятельности.
§ Реализация данной цели обеспечивается решением конкретных задач, подразделяемых на:
§ -экономические (снижение трудозатрат на производство работ и продукции, повышение производительности труда, экономичное использование производственных фондов, материалов, сырья, обеспечение высокого качества работ и продукции, снижение издержек производства, повышение конкурентоспособности и т.п.);
§ -социальные (создание благоприятных условий трудовой деятельности работников, сохранение их здоровья, повышение содержательности и привлекательности труда, рациональное и более полное использование трудового потенциала, обеспечение удовлетворения разнообразных потребностей персонала и т.п.).
§ Организация труда подразумевает:
· установление цели деятельности;
· внедрение рациональных приемов и методов и дисциплины труда;
· определение норм труда и систем его оплаты;
· организацию обслуживания рабочих мест, планирование и учет труда, подбор и расстановку кадров;
|
|
· разделение работ между исполнителями;
· создание безопасных методов труда;
· определение последовательности технологических операций.
§ Основные функции организации труда:
§ 1.ресурсосберегающая (обеспечивает экономию рабочего времени, экономию затрат труда);
§ 2.оптимизирующая (функция установления полного соответствия организации труда уровню технологии и энерговооруженности предприятия);
§ 3.формирование эффективного работника (способствует рациональному использованию рабочей силы и снижению удельных затрат на нее);
§ 4.трудощадящая (охрана труда);
§ 5.воспитательная.
§ Организация труда в своей основе способствует наилучшему соединению техники и людей, обеспечивает наиболее эффективное использование живого труда и направлена на сохранение здоровья работников, повышение их удовлетворенности трудом.
§ Существует два аспекта понимания организации труда. Первый аспект – это система «человек => машина» (производственные взаимосвязи работника со средствами производства), второй - система «человек => человек», т.е. взаимоотношения людей в процессе производства.
§ В ряде зарубежных стран организация труда рассматривается как социотехническая система, т.е. состоящая из двух под систем – технической и социальной.
§ Техническая подсистема подразумевает более эффективное использование технологии и технического базиса, совершенствование организации производства и процессов обслуживания производства.
§ Социальная подсистема особое внимание уделяет управлению персоналом, подбору, обучению и продвижению кадров, распределению функций и ответственности между участниками производства, планированию труда, эффективным системам оплаты труда и т.п.
§ Научная организация труда – это такая организация труда, которая:
§ 1.основывается на достижениях науки и передовом опыте, систематически внедряемых в производство;
§ 2.позволяет наилучшим образом соединить технику и людей в едином производственном процессе,
§ 3.обеспечивает наиболее эффективное использование материальных и трудовых ресурсов,
§ 4. обеспечивает непрерывное повышение производительности труда,
§ 5.способствует сохранению здоровья человека.
§ Основные направления НОТ:
§ -совершенствование форм разделения и кооперации;
§ -совершенствование организации и обслуживания рабочих мест;
§ -улучшение подготовки и квалификации кадров;
§ -совершенствование методов морального и материального стимулирования;
§ -развитие творческой активности личности;
§ -улучшение условий труда;
§ -улучшение дисциплины труда;
§ - совершенствование нормирования труда.
§ Роль и место организации труда в системе внутрифирменного управления, возрастает в связи с увеличением числа факторов, требующих постоянного роста эффективности производства. Среди таких факторов: конкурентоспособность, экономичность, прогрессивность, новизна. Основами организации труда является постоянное совершенствование техники и технологии, внедрение новых материалов и процессов, требующих новых форм соединения рабочего и предметов труда.
§ В отечественной практике совершенствование организации труда как социотехнической системы рассматривалось при развитии движения за научную организацию труда (НОТ), которая в 20-е гг. и позже, в 60-70-е гг., учитывала требования научно-технического прогресса, исследования в области физиологии, психологии, эргономики.
§ Современная теория и практика организации труда тесно связаны с концепцией качества трудовой жизни, получившей широкое распространение во многих промышленно развитых странах. Концепция качества трудовой жизни обобщает многие сложившиеся в во второй половине XX века трудовые теории.
|
|
§ Основные положение концепции качества трудовой жизни:
§ 1.высокая содержательность труда (преодоление монотонности труда, увеличение разнообразия выполняемых операций, перемены труда, насыщения его творческими элементами);
§ 2.справедливое и надлежащее вознаграждение за труд;
§ 3.безопасность и комфортность условий труда;
§ 4.непосредственная возможность использовать и развивать потенциал работников, обеспечивать их профессиональный рост;
§ 5.гарантия уверенности в будущем (гарантия занятости);
§ 6.благоприятный социально-психологический климат;
§ 7.определенная самостоятельность в работе;
§ 8.участие в управлении.
§ Важнейшим средством реализации концепции качества трудовой жизни является организация труда.