и управленческих работ при выполнении СМР
в аппарате субподрядчика
(при годовом объеме СМР 3 5 млн.руб. в ценах 1984 г.)
№ п/п | Специальные функции, управленческие работы | Ориентировочная годовая трудоемкость (чел. в год) |
1. | Административное руководство и организация процесса управления | |
1.1 | Разработка производственной структуры организации | |
1.2 | Разработка штатных расписаний аппаратов управления | |
1.3 | Разработка положений об отделах и службах центрального аппарата | |
1.4 | Разработка положений о строительных участках | |
1.5 | Разработка положений о постоянных строительных бригадах | |
1.6 | Разработка должностных инструкций | |
1.7 | Организация делопроизводства и документооборота | |
1.8 | Организация хозяйственного обслуживания аппарата | |
1.9 | Оперативное руководство деятельностью аппарата | |
2. | Правовое обеспечение деятельности и работ | |
2.1 | Регистрация организации в органах госуправления | |
2.2 | Получение лицензии на право строительной деятельности | |
2.3 | Заключение договоров подряда с заказчиками | |
2.3.1 | Получение от заказчика сметной документации, ее рассмотрение | |
2.3.2 | Согласование договорной цены предмета договора (стройки, работ) | |
2.3.3 | Согласование сроков исполнения договора | |
2.3.4 | Согласование сроков получения от заказчика проектной документации | |
2.3.5 | Согласование перечня исполнительной документации, предъявляемой подрядчиком при сдаче работ и объектов заказчику | |
2.3.6 | Подготовка (или согласование, если проект договора подготовлен другой стороной) договора, работа по нему вплоть до подписания | |
2.4 | Заключение договоров подряда с субподрядчиками | |
2.5 | Претензионные работы и ведение дел в арбитражном суде | |
2.6 | Заключение коллективного договора с трудовым коллективом |
Продолжение приложения № 2 | ||
3. | Стратегическое планирование развития организации | 0,5 |
3.1 | Маркетинговые исследования рынков капитальных вложений, подрядных работ, потребления строительной продукции, новых строительных технологий, поставщиков материалов | |
3.2 | Определение направлений развития организации и разработка мероприятий, стратегических бизнес-планов | |
3.3 | Организация и контроль исполнения мероприятий по развитию организации | |
3.4 | Оценка правильности и эффективности выбранного направления развития в процессе осуществления мероприятия | |
4. | Участие в подрядных торгах | 0,3 |
4.1 | Сбор информации о подрядных торгах | |
4.2 | Принятие решения об участии в торгах | |
4.3 | Разработка оферты | |
4.4 | Участие в подрядных торгах | |
5. | Организационное, техническое и технологическое совершенствование производства | 0,2 |
5.1 | Сбор информации, разработка мероприятий | |
5.2 | Организация исполнения мероприятий, контроль и оценка результатов | |
6. | Годовое планирование СМР и финансовых результатов | |
6.1 | Набор строек и работ - в целом по организации и по строительным участкам | 0,1 |
6.2 | Разработка директивного графика выполнения годовой программы СМР и ввода объектов в эксплуатацию | 0,2 |
6.3 | Разработка контрольных цифр годового бизнес-плана по объемам СМР, их себестоимости, рентабельности по прибыли ее распределению | 0,5 |
6.4 | Разработка основных ТЭП годового задания строительным участкам (перечень ТЭП и формы заданий устанавливаются самой организацией0 | |
6.5 | Составление сметы накладных расходов | |
6.6 | Составление сметы адм.-хоз. расходов на содержание аппарата управления | |
7. | Обеспечение строек технической документацией, нормативной и справочной литературой | 0,3 |
7.1 | Приемка чертежей от заказчика, их согласование, утверждение «К производству работ» | |
7.2 | Передача чертежей исполнителям | |
7.3 | Обеспечение участков нормативной и справочной литературой | |
7.4 | Обеспечение участков перечнем и формами контрольно-исполнительной документации по каждому объекту |
Продолжение приложения № 2 | ||
8. | Организационно-технологическая подготовка к строительству объектов | 0,3 |
8.1 | Организация разработки проектов производства работ, технологических карт и регламентов. Передача их исполнителям (после утверждения гл. инженером) | |
8.2 | Проработка рабочих чертежей, ППР, техкарт с рабочими бригадами | |
9. | Управление персоналом | |
9.1 | Подбор управленческих кадров и заключение с ними трудовых контрактов | |
9.2 | Подбор рабочих кадров | |
9.3 | Заключение трудовых контрактов с временными бригадами рабочих | |
9.4 | Ведение личных дел работников | |
9.5 | Аттестация работников | |
9.6 | Повышение квалификации кадров | |
9.7 | Ведение статистической отчетности по кадрам | |
10. | Оперативное планирование СМР | 0,4 |
10.1 | Разработка оперативных графиков СМР по каждому объекту, графиков поставки строительных материалов и конструкций, графиков движения строительных машин, графика движения рабочих бригад | |
10.2 | Разработка н выдача оперативных планов строительным участкам (перечень н формы устанавливаются самой организацией) | |
10.3 | Разработка и выдача заданий бригадам по объемам и срокам работ | |
11. | Диспетчерское управление ходом СМР | |
11.1 | Прием ежедневной информации о холе СМР с ведением диспетчерской документации | |
11.2 | Принятие мер по устранению причин, сдерживающих СМР | |
11.3 | Диспетчерский доклад руководству | |
11.4 | Контроль за ходом СМР, за исполнением сроков работ на объекте | |
11.5 | Промежуточная сдача работ заказчику для оплаты с подписанием акта ф №2 и ф.3 | |
11.6 | Подготовка исполнительной документации для сдачи работ и объектов в эксплуатацию | |
11.7 | Сдача объектов в эксплуатацию (в составе рабочей и государственной комиссии) |
Продолжение приложения № 2 | ||
12. | Организация труда и зарплаты | |
12.1 | Установление системы и размера оплаты труда в организации, в т.ч тарифных ставок рабочих, окладов управленцев, условий и размеров премирования | |
12.2 | Разработка местных норм времени и расценок на выполненные СМР, "привязка" ЕНнР к своим условиям | |
12.3 | Формирование рабочих бригад для выполнения конкретных объемов работ | |
12.4 | Расчет причитающейся зарплаты рабочим на объем порученных работ (выдача нарядов) | |
12.5 | Расчет фактически причитающемся зарплата за фактически выполненные объемы работ (закрытие нарядов) | |
12.6 | Распределение бригадного заработка между членами бригады | |
13. | Управление качеством СМР | |
13.1 | Организация разработки, утверждения и внедрения регламента «Система качества СМР» | |
13.2 | Изучение регламента в организации | |
13.3 | Обеспечение функционирования системы качества, в т.ч.: | |
- входной контроль качества проектной документации | ||
- входной контроль качества организационно-технологической документации | ||
- входной контроль качества строительных материалов и конструкций | ||
- операционный контроль качества СМР | ||
14. | Обеспечение безопасности жизнедеятельности | |
14.1 | Разработка регламента «Система безопасности труда и пожарной безопасности» | |
14.2 | Внедрение и контроль функционирования регламента, в т.ч.: | |
- обучение и аттестация кадров | ||
- вводный инструктаж при приеме на работу | ||
- инструктаж рабочих на рабочих местах | ||
- разработка в ППР разделов: ТБ и ПБ | ||
- разработка инструкций по ТБ для каждой профессии рабочего | ||
- разработка инструкций по ПБ для пожароопасных производств и мест | ||
- контроль и исполнением ТБ и ПБ на рабочих местах | ||
- контроль за функционированием системы безопасности в целом и ее совершенствование | ||
- расследование несчастных случаев на производстве | ||
- статистическая отчетность по БЖ |
Продолжение приложения № 2 | ||
15. | Обеспечение работ строительными материалами и конструкциями | |
15.1 | Определение номенклатуры и количества строительных материалов, графиков поставок | |
15.2 | Разработка и утверждение производственных норм расхода материалов | |
15.3 | Составление лимитно-заборных карт на основную номенклатуру материалов по каждому объекту | |
15.4 | Выбор поставщиков по критериям качества, отпускной цены и транспортных расходов, оформление документов на получение материалов (договора, счета, товарно-транс портные накладные) | |
15.5 | Определение номенклатуры, объемов и сроков поставки продукции собственного подсобного производства | |
15.6 | Доставка на объект материалов и конструкций | |
15.7 | Приемка материалов, контроль за обеспечением их сохранности | |
15.8 | Подготовка документов для списания материалов на производство СМР (ф. М-29) | |
15.9 | Проверка документов на списание материалов с подотчетных лиц, их утверждение | |
15.10 | Инвентаризация материальных ценностей | |
16. | Механизация работ | 0,2 |
16.1 | Определение потребности в средствах механизации н инструменте | |
16.2 | Обеспечение СМР средствами механизации к инструментом | |
16.3 | Обеспечение эффективного использования средств механизации на СМР | |
16.4 | Организация ремонтов собственных и арендуемых машин и механизмов | |
17. | Энергетическое обслуживание | 0,5 1,0 |
17.1 | Определение источников и условий получения энергоресурсов для выполнения СМР, заключение договоров с определением границ ответственности за эксплуатацию линий э-передач и трансформаторных подстанций | |
17.2 | Организация безопасной эксплуатации энергосетей в своей зоне ответственности | |
17.3 | Контроль и учет использования энергоресурсов | |
18. | Финансовая деятельность, бухгалтерский учет | 2-3 |
18.1 | Оформление кредитов | |
18.2 | Подписание платежных документов | |
18.3 | Веление бухгалтерского учета затрат, стат. Отчетности, работа с налоговой инспекцией, аудиторскими фирмами, контрольно-ревизионным управлением | |
18.4 | Инвентаризация материальных ценностей |
Окончание приложения 2 | ||
19. | Анализ результатов деятельности, мероприятия по улучшению результатов, отчет перед учредителями организации | 0,1 |
Приложение № 3
|
|
|
|
|
|
|
|
Циклограмма выполнения работ по первоначальному директивному сроку
I II III IV V VI VII VIII IX
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100 105 110 115 135 Тдн
Приложение № 4
Циклограмма выполнения работ по измененному директивному сроку
IV′ V′ VI′
I′ III′
II VII VIII IX
I III IV V VI
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100 105 Тдн.