Амортизация нематериальных активов производится с помощью установленных законодательно методов (см. Налоговый Кодекс РФ)

ОБОРОТНЫЕ СРЕДСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ

Оборотные средства – наряду с основными средствами и рабочей силой, являются важнейшим элементом производства, обеспечивающим текущее функционирование предприятия. Они представляют собой денежные средства, авансированные в оборотные производственные фонды и фонды обращения.

Оборотные средства – один из важнейших ресурсов предприятия, используемый для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг, а также торговли товарами. И как и все прочие ресурсы, основные средства оказывают влияние на результаты этих процессов (величину понесенных затрат, сумму полученной выручки), а следовательно влияют и на конечный эффект деятельности (разницу между выручкой и затратами – прибыль).

Оборотные средства = оборотные производственные фонды + фонды обращения

Оборотные производственные фонды – часть средств производства, которые единожды участвуют в производственном процессе и свою стоимость сразу и полностью переносят на стоимость производимой продукции. Таким образом, они участвуют в образовании стоимости готовой продукции.

а) производственные запасы:

- сырье

- основные материалы

- вспомогательные материалы

- топливо и ГСМ

- покупные полуфабрикаты и комплектующие

- запчасти для ремонта

- тара, МБП

б) НЗП и полуфабрикаты собственного производства для собственного потребления;

в) расходы будущих периодов (расходы на подготовку производства, страховые взносы, арендные авансовые платежи – расходы осуществляются сейчас, а в себестоимость будут включаться позже).

Фонды обращения – часть средств производства, обслуживающих процесс реализации продукции. Они являются носителями уже созданной стоимости готовой продукции.

а) ГП на складе предприятия, отгруженная, но еще не оплаченная ГП;

б) денежные средства в кассе, на счетах предприятия и т. д.;

в) дебиторская задолженность (счета, предъявленные к оплате).

Под структурой оборотных средств понимается соотношение ее отдельных элементов. На различных предприятиях структура оборотных средств не одинакова и зависит от:

- специфики предприятия (добывающие отрасли – больше расходов буд. периодов; машиностроение, судостроение – больше НЗП и т. д.);

- уровня концентрации, специализации, кооперирования и комбинирование производства;

- ускорение НТП (например, внедрение топливосберегающей технологии ведет к снижению доли производственных запасов).

При анализе структуры оборотных средств следует обращать внимание на долю ГП на складе (рост ее свидетельствует о падении спроса на продукцию); долю дебиторской задолженности (ее увеличение свидетельствует о росте числа должников, отвлечении средств из оборота) и т.д.

Экономическая роль оборотных производственных фондов и фондов обращения заключается в обеспечении непрерывности, бесперебойности процесса производства и реализации продукции. Функционируя, оборотные средства совершают непрерывный кругооборот:

Операционный цикл – время от приобретения МЗ до поступления Д за ГП

Производственный цикл – время от запуска МЗ в производство до выхода ГП.

Эффективность функционирования оборотных средств на предприятии оценивается с помощью показателей оборачиваемости:

1. Коэффициент оборачиваемости (или количество оборотов) показывает сколько рублей выручки предприятие получает с 1 рубля, вложенного в оборотные средства.

, руб./руб. (за год, квартал, месяц)

2. Длительность оборота

, дней (Т – длительность периода, 360, 90 или 30 дней)

3. Коэффициент загрузки (закрепления) показывает сколько рублей предприятие вкладывает в создание оборотных средств для получения 1 рубля выручки от реализации.

, руб./руб.

Ускорение оборачиваемости (повышение количества оборотов) имеет две стороны:

- увеличение количества выпускаемой продукции, рост выручки;

- уменьшение величины денежных средств, вложенных в оборотные средства.

Д - МЗ - НЗП - ГП - ДЗ - ВР

Д – МЗ – НЗП – ГП1 – ДЗ – ВР1 – МЗ – НЗП – ГП2 – ДЗ – ВР2

На рисунке видно, что ускорение процесса производства в два раза ведет к получению двух выручек за тот же период при одних и тех же затратах на закупку материалов и т.п.

Оборачиваемость (скорость) зависит от многих факторов: длительности производственного процесса, организации МТС, структуры оборотных средств, эффективности управления оборотными средствами с целью их минимизации, сбытовой политики, маркетинговой политики и т.д.

КАДРЫ. ПЕРСОНАЛ. ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ ПРЕДПРИЯТИЯ

Трудовые ресурсы предприятия являются важнейшим ресурсом производства, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность.

Качество труда работников и интенсивность их труда влияет на уровень затрат. Бережное отношение к технике ведет к снижению поломок, простоев, предотвращению порчи и утери продукции, и как следствие – избежанию штрафов и рекламаций со стороны клиентов. Интенсивность труда (производительность) позволяет выполнять вовремя и в полном объеме производственную программу, получать выручку.

Следует различать понятия «кадры», «персонал» и трудовые ресурсы предприятия».

Кадры - это основной (штатный, постоянный), как правило, квалифицированный состав работников предприятия.

Персонал – весь личный состав работающих по найму, как постоянных, так и временных, квалифицированных и неквалифицированных работников.

Также в штат не включаются внешние совместители (их труд обычно оплачивается по гражданско-правовым договорам, например, «на оказание услуг»), ученики (ученикам также не полагаются социальные выплаты), стажеры.

В зависимости от участия в производственном процессе весь персонал делится на две категории: промышленно-производственный и непромышленный.

1. Промышленно-производственный персонал (ППП) - работники, непосредственно связанные с производством и его обслуживанием.

1.1. Рабочие - лица, занятые непосредственно созданием материальных ценностей или оказанием услуг.

по способу участия в производственном процессе, они делятся на:

1.1.1. основные - воздействуют на предмет труда с помощью средства труда;

1.1.2 вспомогательные - обеспечивают труд основных рабочих всем необходимым.

1.2. Специалисты - лица, имеющие специальное образование и выполняющие функции (экономисты, юристы, инженеры, технологи и т.д.)

1.3. Служащие - кассиры, делопроизводители, секретари, табельщики и т. д.

1.4. Руководители - лица, осуществляющие управленческие функции, могут быть освобожденные от функциональных обязанностей и неосвобожденные (

В зависимости от возглавляемых ими коллективов руководителей делят на линейных и функциональных:

1.4.1. линейные – возглавляют коллективы производственных подразделений, предприятий, объединений и т. д.

1.4.2. функциональные – возглавляют коллективы функциональных служб, отделов, управлений.

По уровню, занимаемому в общей иерархии управления, руководители делятся:

1.4.3. низовое звено управления – мастера, старшие мастера, бригадиры, прорабы, начальники небольших цехов;

1.4.4. среднее звено управления – руководители подразделений внутри функциональных отделов и служб, начальники крупных цехов, директора небольших предприятий;

1.4.5. высшее звено управления – генеральные директора крупных предприятий, объединений, руководители ФПГ, руководители функциональных управлений министерств.

2. Непромышленный персонал – работники непромышленных отраслей – медицина, общепит, культура, спорт, ЖКХ и др.