Вопрос 24. Тема 18-19. Организация производства и управления предприятием

24-1

Выберите правильный ответ	ответ
Процессный подход к управлению рассматривает..	а) использование различных методов управления в зависимости от конкретной ситуации б) систему, основанную на разработке и реализации целей управления в) сложную совокупность взаимосвязанных элементов и подсистем г) реализацию совокупности общих и специализированных функций управления

24-2

Выберите правильный ответ	ответ
К принципам организации производственных структур относятся..	а) единичный, массовый, серийный б) комбинирование, концентрация и специализация в) основной, производственный, вспомогательный г) предметный, технологический, предметно-технологический

24-3

Выберите правильный ответ	ответ
Производство уникального прокатного оборудования обеспечивается следующим типом организации производства	а) массовым б) серийным в) единичным

24-4

Выберите правильный ответ	ответ
Отраслевая принадлежность предприятия определяется…	а) производственной инфраструктурой предприятия б) специализацией производственных цехов и отделов в) составом функциональных производственных структур г) составом управляющих органов

24-5

Выберите правильный ответ	ответ
Продуктовый и территориальный подход характерен для…	а) дивизиональной организационной структуры б) линейной организационной структуры в) проектной организационной структуры г) функциональной организационной структуры

24-7

Выберите правильный ответ	ответ
Ситуационный подход к управлению предусматривает	а) использование различных методов управления в зависимости от конкретной ситуации б) систему, основанную на разработке и реализации целей управления в) сложную совокупность взаимосвязанных элементов и подсистем г) реализацию совокупности общих и специальных функций управления

24-8

Выберите правильный ответ	ответ
Принципы рационально организации производственных процессов включают…	а) концентрацию, комбинирование, специализацию б) единичное, массовое, серийное типы производства в) непрерывность, параллельность, пропорциональность, ритмичность, прямоточность г) согласованность, экономическая обоснованность, рациональность

24-9

Выберите правильный ответ	ответ
Производство отливок, поковок, штамповок производится в цехах	а) вспомогательных б) основных в) побочных г) подсобных

24-11

Выберите правильный ответ	ответ
Организационно-обособленное подразделение, где осуществляется завершенный цикл производства, называется..	а) рабочее место б) участок в) цех г) структурное подразделение

24-12

Выберите правильный ответ	ответ
К вспомогательным цехам предприятия относится…	а) литейный б) механический в) сборочный г) инструментальный

24-13

Выберите правильный ответ	ответ
Производственная структура фирмы характеризуется	а) механизмом хозяйственного управления предприятием б) структурой капитала предприятия в) составом и соотношением его звеньев г) организационной структурой управления предприятием

24-14

Выберите правильный ответ	ответ
В каком типе организационно-управленческой структуры возможно двойное подчинение исполнителей:	а) предметной б) матричной в) технологической г) линейной

24-15

Выберите правильный ответ	ответ
Организационная структура включает в себя…	а) совокупность взаимосвязанных звеньев и уровней управления б) совокупность руководящих должностей в аппарате управления в) совокупность работников аппарата управления и их взаимоотношения г) основное и вспомогательное производство

24-16

Выберите правильный ответ	ответ
Взаимоотношения, обеспечивающие координацию работников, находящихся на одном уровне управления, называют….	а) горизонтальными связями управления б) вертикальными связями управления в) прямыми связями управления г) обратными связями управления

24-17

Выберите правильный ответ	ответ
Процесс закрепления определенных видов работ за конкретными рабочими местами называется	а) комбинированием б)специализацией в) диверсификацией г) сертификацией

24-18

Выберите правильный ответ	ответ
Профиль, масштабы и отраслевая принадлежность предприятия определяются:	а) составом функциональных отделов б) составом и специализацией производственных цехов, отделов в) производственной инфраструктурой предприятия г) составом управляющих органов

24-19

Поставьте в соответствие	ответ
1. Продолжительность производственного цикла 2. Продолжительность технологического цикла	а) включает в себя время непрерывной работы организации (или ее подразделения, отдельного рабочего места) между двумя регламентированными перерывами техники б) включает в себя рабочий период, время обслуживания оборудования и время перерывов в работе в) включает в себя время воздействия на предмет труда, а также время естественных процессов, которые происходят без участия людей

24-20

Впишите правильный ответ	ответ
… -последовательность технологических операций, необходимых для выполнения определенного вида работ, он состоит из рабочих операций, которые в свою очередь складываются из рабочих движений (приемов).

24-21

Впишите правильный ответ	ответ
… - это процесс превращения ресурсов в готовую продукцию	производственный процесс (производство)

24-22

Выберите правильный ответ	ответ
Если изделия запускаются в производство однородными группами, то такой метод организации производства называют	а) единичный б) партионный в) специализированный

24-23

Выберите правильный ответ	ответ
Если каждое изделие производится индивидуально по собственному технологическому маршруту, то такой метод организации производства называют	а) единичный б) партионный в) последовательный

24-24

Выберите правильный ответ	ответ
Процессы, в результате которых изменяются форма и размеры предмета труда, его внутренние свойства, состояние поверхности, взаимное расположение составных частей, называют	а) вспомогательными б) основными в) обслуживающими г) формообразующими

24-25

Выберите правильный ответ	ответ
Процессы, которые непосредственно не соприкасаются с предметом труда, а призваны обеспечить нормальное протекание основных процессов, называют	а) вспомогательными б) основными в) нормализующими

24-26

Выберите правильный ответ	ответ
Процессы, обеспечивающие нормальную организацию производственного процесса, называют	а) обеспечивающими б) основными в) организующими

24-27

Выберите правильный ответ	ответ
Вспомогательным цехом машиностроительного предприятия является…	а) сборочный б) инструментальный в) механический г) литейный

24-29

Поставьте в соответствие	ответ
1. Кооперация – 2. Координация – 3. Специализация -	а) форма организации труда, при которой происходит закрепление за производственным подразделением или отдельным рабочим местом технологически однородной группы работ или строго определенной номенклатуры изделий б) форма организации труда, при которой определенное количество людей совместно участвует в одном или в разных, но связанных между собой процессах труда. в) функция управления, состоящая в согласовании и установлении функциональной взаимозависимости действий и средств достижения целей

24-30

Выберите правильный ответ	ответ
1. Непрерывность – 2. Параллельность – 3. Прямоточность –	а) сокращение или ликвидация перерывов в процессе производства б) обеспечение движения предметов труда в соответствии с ходом производственного процесса в) одновременное выполнение различных операций при изготовлении одного и того же изделия

24-31

Поставьте в соответствие тип производства и его характеристику	ответ
1. Единичное 2. Серийное 3. Массовое	а) используется универсальное оборудование, размещенное по однотипным группам б) производится большой объем однородной продукции, на конкретном рабочем месте выполняется одна-две повторяющиеся деталеоперации в) производится большая номенклатура изделий, которые поступают к конкретному рабочему месту конструктивно однородными группами

24-32

Поставьте соответствие между видом цеха швейного предприятия и его специализацией	ответ
1. Цех основного производства 2. Вспомогательного цех 3. Обслуживающий цех	а) ремонтный б) пошивочный

24-33

Поставьте в соответствие методы организации производства и их характерные черты	ответ
1. Единичный метод 2. Партионный метод	а) характеризуется преимущественным расположением оборудования по группам однотипных станков б) характеризуется низким уровнем использования оборудования в) характеризуется незначительным удельным весом работ с использованием ручного труда

24-34

Поставьте в соответствие тип производственной структуры и его характеристикой	ответ
1. Предметная - 2. Смешанная – 3. Технологическая -	а) цеха и участки предприятия строятся по признаку изготовления каждым из них либо определенного изделия либо какой-либо группы его частей б) цеха и участки предприятия строятся по признаку общности операций или необходимого оборудования

24-35

Поставьте соответствие между методами организации производства и их характерными чертами	ответ
1. Единичный 2. Партионный метод	а) изделия запускаются в производство однородными группами б) каждое изделие производится индивидуально по собственному технологическому маршруту

24-36

поставьте соответствие между подпроцессами производственного процесса и их характеристиками	ответ
1. Основные 2. Вспомогательные	а) это процессы, в результате которых изменяются форма и размеры предмета труда, его внутренние свойства, состояние поверхности, взаимное расположение составных частей б) это процессы, которые непосредственно не соприкасаются с предметом труда, а призваны обеспечить нормальное протекание основных процессов

24-37

Поставьте соответствие между видами цехов и содержанием их деятельности	ответ
1. Предметный цех - 2. Технологический цех -	а) прядильный б) по производству велосипедов в) ремонтный

24-38

Выберите правильный ответ	ответ
Если цеха и участки предприятия строятся по признаку изготовления каждым из них либо определенного изделия либо какой-либо группы его частей, то такая производственная структура называется	а) технологической б) предметной в) единичной

24-39

Выберите правильный ответ	ответ
Если цеха и участки предприятия строятся по признаку общности операций или необходимого оборудования то такая производственная структура называется	а) технологической б) предметной в) единичной

24-40

Поставьте в соответствие вид рабочего места и его характеристику	ответ
1. Индивидуальное (простое) – 2. Коллективное – 3. Многостаночное -	а) несколько работников обслуживают один агрегат б) один работник обслуживает один агрегат в) один работник обслуживает несколько агрегатов

24-41

Поставьте в соответствие тип рабочего места и его характеристику	ответ
1. Подвижное – 2. Пространственное – 3. Стационарное	а) располагается на закрепленной рабочей площади б) работник передвигается вместе со средствами производства в) работник не имеет фиксированного места

24-42

Поставьте в соответствие	ответ
1. Основное производство 2. Производственная инфраструктура 3. Социальная инфраструктура	а) комплекс объектов, предназначенных для жизнеобеспечения работников организации и членов их семей, для удовлетворения социально-бытовых, культурных и интеллектуальных потребностей б) комплекс объектов, предназначенных для обеспечения производственного процесса в организации: дороги, водоснабжение, канализация и т.д в) комплекс объектов, предназначенных для производства продукции, работ, услуг

24-44

Выберите правильный ответ	ответ
Управленческий подход, специализирующийся на учете специальных, технологических, поведенческих особенностей называется	а) системным б) рационалистическим в) бихевристическим г) бюрократическим

24-45

Выберите правильный ответ	ответ
Структура управления организацией -	а) комплекс взаимосвязанных обслуживающих структур, составляющих и/или обеспечивающих основу для решения проблемы (задачи). б) совокупность специализированных функциональных подразделений, взаимосвязанных в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений в)совокупность управленческих действий, которые обеспечивают достижение поставленных целей путем преобразования ресурсов на "входе" в продукцию на "выходе".

24-46

Выберите правильный ответ	ответ
Дивизионная структура управления	а) структура управления предприятием, в которой четко разделено управление отдельными продуктами и отдельными функциями, ключевыми фигурами в ней становятся менеджеры, возглавляющие производственные подразделения. б) структура управления, в которой преобладают вертикальные связи, когда верхние уровни обладают определяющими полномочиями в принятии решений, а эти решения строго обязательны для нижних уровней в) структура органов управления, построенная на принципе двойного подчинения исполнителей: непосредственному руководителю функциональной службы и руководителю проекта.

24-52

Выберите правильный ответ	ответ
Порядок подчинения низших должностей и подразделений высшим называют	а) иерархия б) норма управляемости в) система управления

24-47

Выберите правильный ответ	ответ
Линейная структура управления -	а) структура управления предприятием, в которой четко разделено управление отдельными продуктами и отдельными функциями б) структура органов управления в многоуровневых системах, при которой отношения между руководителями и подчиненными строятся так, что вышестоящее звено концентрирует все функции управления, а объект управления выполняет управляющие команды только своего субъекта управления. в) структура органов управления, состоящая из линейных подразделений, осуществляющих в организации основную работу и обслуживающих функциональных подразделений.

24-48

Выберите правильный ответ	ответ
Линейно-функциональная структура управления -это	а) структура органов управления, построенная на принципе двойного подчинения исполнителей: непосредственному руководителю функциональной службы и руководителю проекта. б) структура органов управления, состоящая из линейных подразделений, осуществляющих в организации основную работу и обслуживающих функциональных подразделений. в) структура органов управления, в которой каждый орган управления специализирован на выполнении определенного круга производственных, технологических, проектных, финансовых, информационных или обеспечивающих функций; выполнение указаний функционального органа в пределах его компетенции обязательно для производственных подразделений.

24-49

Выберите правильный ответ	ответ
Функциональная структура управления – это	а) структура органов управления, в которой каждый орган управления специализирован на выполнении определенного круга производственных, технологических, проектных, финансовых, информационных или обеспечивающих функций; выполнение указаний функционального органа в пределах его компетенции обязательно для производственных подразделений б) структура органов управления, состоящая из линейных подразделений, осуществляющих в организации основную работу и обслуживающих функциональных подразделений в) структура органов управления, включающая в себя специально созданные при линейных руководителях подразделения, главная задача которых состоит в оказании помощи линейному менеджеру в выполнении отдельных функций управления, например: служба контроллинга, группа сетевого планирования, социологическая и юридическая службы и др

24-50

Выберите правильный ответ	ответ
Матричная структура управления – это	а) структура органов управления, включающая в себя специально созданные при линейных руководителях подразделения, главная задача которых состоит в оказании помощи линейному менеджеру в выполнении отдельных функций управления, например: служба контроллинга, группа сетевого планирования, социологическая и юридическая службы и др. б) структура управления предприятием, в которой четко разделено управление отдельными продуктами и отдельными функциями, ключевыми фигурами в ней становятся менеджеры, возглавляющие производственные подразделения. в) структура органов управления, построенная на принципе двойного подчинения исполнителей: непосредственному руководителю функциональной службы и руководителю проекта.

24-53

Выберите правильный ответ	ответ
… - это отношения между субъектами управленческой деятельности выражающие связи не соподчиненных непосредственно субъектов управленческой деятельности, они характеризуется согласованием в ходе реализации своих и общих целей и являются проявлением горизонтальных связей	а) администрирование б) координация в) иерархия г) субординация

24-51

Выберите наиболее корректное определение	ответ
Иерархическая структура управления –это…	а) структура управления, в которой преобладают вертикальные связи, когда верхние уровни обладают определяющими полномочиями в принятии решений, а эти решения строго обязательны для нижних уровней б) структура управления, позволяющая гибко реагировать на изменения в окружающей среде и принимающая в расчет все инновационные приемы управленческой деятельности. в) структура управления, основанная на активном включении сотрудников и их представителей в процессы выработки, принятия и реализации управленческих решений.

24-54

Выберите правильный ответ	ответ
… - это отношения между субъектами управленческой деятельности, выражающие непосредственное подчинение одного другому в процессе управления единым объектом, они являются проявлением вертикальных связей.	а) администрирование б) координация в) иерархия г) субординация

24-55

Выберите правильный ответ	ответ
Сосредоточение функций управления на верхнем уровне иерархии управления называют	а) адаптацией б) децентрализацией в) координацией г) организацией д) централизацией

24-56

Выберите название организационной структуры управления, схема которой приведена на рисунке	ответ
	а) Линейная б) Линейно-функциональная в) Функциональная г) Дивизиональная д) Матричная

24-57

Выберите название организационной структуры управления, схема которой приведена на рисунке	ответ
	а) Дивизиональная б) Матричная в) Линейная г) Линейно-функциональная д) Функциональная

24-58

Впишите правильный ответ	ответ
…… структура управления – это структура управления, в которой преобладают вертикальные связи, когда верхние уровни обладают определяющими полномочиями в принятии решений, а эти решения строго обязательны для нижних уровней

24-59

Впишите правильный ответ	ответ
……. структура управления – это структура органов управления, в которой каждый орган управления специализирован на выполнении определенного круга производственных, технологических, проектных, финансовых, информационных или обеспечивающих функций; выполнение указаний функционального органа в пределах его компетенции обязательно для производственных подразделений

24-60

Впишите правильный ответ	ответ
….. структура управления – это структура органов управления, построенная на принципе двойного подчинения исполнителей: непосредственному руководителю функциональной службы и руководителю проекта.

24-61

Впишите правильный ответ	ответ
….. структура управления – это структура управления предприятием, в которой четко разделено управление отдельными продуктами и отдельными функциями, ключевыми фигурами в ней становятся менеджеры, возглавляющие производственные подразделения.

24-62

Впишите правильный ответ	ответ
…… структура управления – это структура органов управления, включающая в себя специально созданные при линейных руководителях подразделения, главная задача которых состоит в оказании помощи линейному менеджеру в выполнении отдельных функций управления, например: служба контроллинга, группа сетевого планирования, социологическая и юридическая службы и др

24-63

Впишите правильный ответ	ответ
……управляемости - максимальное число работников, подчиненных одному линейному руководителю, при условии, что суммарная трудоемкость выполняемых им функций не должна превышать установленного норматива, они позволяют рассчитать численность руководителей низшего, среднего и высшего звеньев управления

24-64

Впишите правильный ответ	ответ
На рисунке представлена схема ……структуры управления организацией

24-65

Впишите правильный ответ	ответ
На рисунке представлена схема ……структуры управления организацией

24-66

Впишите правильный ответ	ответ
При …… системе управления линейные звенья принимают решения, а функциональные подразделения информируют и помогают линейному руководителю вырабатывать и принимать конкретные решения

24-67

Поставьте в соответствие тип организационной структуры организации и нее описание	ответ
1. Дивизионная структура управления – это 2. Линейная структура управления – это 3. Матричная структура управления – это	а) структура управления предприятием, в которой четко разделено управление отдельными продуктами и отдельными функциями, ключевыми фигурами в ней становятся менеджеры, возглавляющие производственные подразделения. б) структура управления, в которой преобладают вертикальные связи, когда верхние уровни обладают определяющими полномочиями в принятии решений, а эти решения строго обязательны для нижних уровней в) структура органов управления, построенная на принципе двойного подчинения исполнителей: непосредственному руководителю функциональной службы и руководителю проекта.

24-68

поставьте соответствие между принципами рациональной организации труда и их описанием	ответ
1. Непрерывность 2. Пропорциональность	а) выполнение этого принципа обеспечивает равную пропускную способность разных рабочих мест одного процесса б) выполнение этого принципа заключается в рациональной организации, определяемой отношением рабочего времени к общей продолжительности процессов

24-69

Поставьте в соответствие тип организационной структуры организации и нее описание	ответ
1. Линейная структура управления – это 2. Линейно-штабная структура управления – это 3. Функциональная структура управления – это	а) структура органов управления, в которой каждый орган управления специализирован на выполнении определенного круга производственных, технологических, проектных, финансовых, информационных или обеспечивающих функций; выполнение указаний функционального органа в пределах его компетенции обязательно для производственных подразделений б) структура управления, в которой преобладают вертикальные связи, когда верхние уровни обладают определяющими полномочиями в принятии решений, а эти решения строго обязательны для нижних уровней в) структура органов управления, включающая в себя специально созданные при линейных руководителях подразделения, главная задача которых состоит в оказании помощи линейному менеджеру в выполнении отдельных функций управления, например: служба контроллинга, группа сетевого планирования, социологическая и юридическая службы и др

24-70

Поставьте соответствие между принципами рациональной организации труда и их описанием	ответ
1. Непрерывность 2. Параллельность: 3. Пропорциональность 4. Равномерность	а) выполнение этого принципа обеспечивает равную пропускную способность разных рабочих мест одного процесса б) выполнение этого принципа заключается в рациональной организации, определяемой отношением рабочего времени к общей продолжительности процессов в) выполнение этого принципа обеспечивает рациональную организацию процессов с точки зрения степени совмещения операций во времени г) выполнение этого принципа обеспечивает рациональную организацию процессов с точки зрения равномерности их выполнения по времени и оценивается коэффициентом, который рассчитывается делением фактического объема выполненной работы в пределах плана к плановому объему работ

24-71

поставьте соответствие между принципами рациональной организации труда и их описанием	ответ
1. Параллельность: 2. Равномерность	а) выполнение этого принципа обеспечивает рациональную организацию процессов с точки зрения степени совмещения операций во времени б) выполнение этого принципа обеспечивает рациональную организацию процессов с точки зрения равномерности их выполнения по времени и оценивается коэффициентом, который рассчитывается делением фактического объема выполненной работы в пределах плана к плановому объему работ

Вопрос 25. Тема 20, 16 Планирование на предприятии. Финансовое планирование

25-2

Выберите правильный ответ	ответ
Структура бизнес-плана не включает…	а) бухгалтерский план б) маркетинговый план в) производственный план г) финансовый план

25-3

Выберите правильный ответ	ответ
К инструментам планирования деятельности предприятия не относится… планирование	а) аналитическое б) бизнес в) индикативное г) тратегическое

25-4

Выберите правильный ответ	ответ
Основными видами планов предприятия являются	а) основные и дополнительные б) стратегические и перспективные в) стратегические, оперативные, бизнес-планы, инвестиционные планы г) текущие планы

25-5

Выберите правильный ответ	ответ
Упорядоченная последовательность, взаимосогласованность и обоснованность процедур, связанных с решением любой проблемы планирования это…	а) Логика планирования б) Модель планирования в) Практика планирования г) Процедура планирования

25-6

Выберите правильный ответ	ответ
Вертикальный анализ прибыли предполагает…	а) анализ структуры прибыли от продаж б) анализ динамики прибыли от продаж за несколько периодов времени в) выделение линии тренда г) сравнительный анализ прибыли от продаж с предыдущим периодом

25-9

Выберите правильный ответ	ответ
Бизнес-план относится к виду…. планирования	а) долгосрочного б) индикативного в) текущего г) стратегического

25-11

Выберите правильный ответ	ответ
В зависимости от горизонта планирования выделяются…	а) оперативное планирование б) стратегическое планирование в) тактическое планирование г) долгосрочное планирование

25-14

Выберите правильный ответ	ответ
Видом внутрифирменного регулирования производственного процесса...	а) оперативное планирование б) стратегический менеджмент в) гибкое планирование г) финансовое планирование

25-15

Выберите правильный ответ	ответ
под бюджетным эффектом бизнес-плана понимается:	а) превышение расходов бюджета над доходами при осуществлении бизнес-плана б) превышение доходов бюджета над расходами при осуществлении бизнес плана в) прирост валовой прибыли фирмы г) положительное сальдо ВВП в связи с его бездифицитностью

25-19

Впишите правильный ответ	ответ
Метод прогнозирования, базирующийся на рациональных доводах и интуиции экспертов, носит название метода……

25-20

Впишите правильный ответ	ответ
Целенаправленная деятельность органов управления хозяйствующих субъектов по разработке перспектив социально-экономического развития объекта управления называется…..

25-21

Впишите правильный ответ	ответ
Разделом бизнес-плана, основные элементы которого: ценообразование, реклама, методы стимулирования продаж является «план…….»	маркетинга

25-23

Выберите правильный ответ	ответ
Метод планирования, чаще применяемый в условиях устойчивой экономической системы	а) моделирования б) нормативный в) экстраполяции

25-24

Выберите правильный ответ	ответ
Тенденции развития научно-технического прогресса лежат в основе:	а) долгосрочных планов б) годовых планов в) оперативных планов

25-25

Выберите правильный ответ	ответ
Индикативное планирование носит……характер	а) адресный и обязательный б) рекомендательный в) предупредительный

25-26

Выберите правильный ответ	ответ
Директивное планирование носит……характер	а) адресный и обязательный б) рекомендательный в) предупредительный

25-27

Выберите правильный ответ	ответ
С точки зрения обязательности выполнения плановых заданий различают виды планирования….	а) директивное и индикативное б) перспективное и текущее в) стратегическое и тактическое

25-28

Выберите правильный ответ	ответ
В современной рыночной экономике бизнес-план является:	а) лицом компании б) инструментом менеджмента в) основанием для заключения договоров г) отчетным документом организации

25-29

Выберите все правильные ответы	ответ
раздел бизнес-плана «риски и страхование» необходим для того, чтобы:	а) выполнить требования инвесторов б) минимизировать риски и их последствия в) создать классификацию рисков г) сократить или предотвратить возможные убытки

25-30

Выберите все правильные ответы	ответ
К стоимостным показателям производственной программы предприятия относятся:	а) валовая продукция б) капитальные вложения в) затраты на рубль товарной продукции г) реализованная продукция д) стоимость основных производственных фондов е) товарная продукция

25-31

Выберите правильный ответ	ответ
Заранее разработанная система мероприятий, предусматривающая цели, содержание, сбаланси­рованное взаимодействие ресурсов, объем, методы, последо­вательность и сроки выполнения работ по производству и реализации той или иной продукции или оказанию услуг называется	а) инвестиционный проект б) план в) прогноз

25-32

Выберите правильный ответ	ответ
Бизнес-план - это	а) документ, представляющий собой результат комплексного исследования основных сторон деятельности предприятия; описание функционирования создаваемой или реконструируемой фирмы; рабочий инструмент предпринимателя для организации своей работы б) комплекс мероприятий по со­зданию нового или модернизации действующего производ­ства товаров или оказанию услуг с целью получения дохода и достижения социального эффекта в) процесс разработки и последующего контроля за ходом создания, развития или функционирования предприятия

25-33

Впишите правильный ответ	ответ
Эффективный фонд времени одного станка 2000 часов в год, трудоемкость изготовления детали 0,5 часа, годовая программа 16000 шт. деталей. Для выполнения программы необходимо купить станков …...шт.

25-34

Поставьте в соответствие между понятиями и их определениями	ответ
1. Задача планирования 2. Планирование – это	а) функция управления, включающая в себя следующий комплекс работ: анализ ситуаций и факторов внешней среды, прогнозирование, оценка и оптимизация альтернативных вариантов достижения целей, разработка плана и его реализация б) выбор оптимальной стратегии функционирования объекта на перспективу на основе прогнозов альтернативных вариантов развития объекта и внешней среды обеспечение согласованности плана параметрам внешней среды объекта управления

25-35

поставьте соответствие между принципами планирования и их характеристиками	ответ
1. Адекватность 2. Преемственность 3. Социальная ориентация	а) предусматривает, что состав текущих планов и разделов, а также количество плановых показателей увеличивается при сокращении горизонта планирования и они не могут противоречить плану верхнего уровня б) решение наряду с техническими и экономическими проблемами проблем обеспечения соответствия я международным и требованиям и требованиям стандартов по показателям экономичности, безопасности, а также проблем развития трудового коллектива в) требует учета внутренних возможностей и динамики факторов внешней среды с целью повышения объективности формирования плановых показателей

25-36

Поставьте соответствие между разделом бизнес-плана и описанием отдельных вопросов, которые в них должны быть указаны	ответ
1. Описание организации 2. Организационный план 3. Стратегия маркетинга 4. Резюме	а) содержит сведения о значимости продукции, имидже компании, основных технико-экономических показателях деятельности и т.п. б) содержит сведения о целях фирмы, ее организационно-правовой форме, особенностях устава, организационной структуре, характеристиках продукции и т.п. в) содержит сведения о концепции сбытовой политики, результатах стратегической сегментации рынка, выборе ресурсной, ценовой и сбытовой стратегии и т.п. г) содержит сведения о системе контроля и учета выполнения планов, выявления узких мест в организации процессов, системах мотивации и регулирования и т.п.

25-37

Поставьте соответствие между экономическим понятием и его определением	ответ
1. Норма – это 2. Норматив - это 3. Нормирование – это	а) метод разработки и установления предельных величин запаса или расходования производственных и иных ресурсов, необходимых для обеспечения процессов производства или сбыта продукции, работ, услуг б) предельно допустимая величина расходования какого-либо ресурса на единицу продукции (максимальная или минимальная) в) относительный показатель, характеризующий установленную степень однородных показателей использования производственных ресурсов или характеристику продукции

25-38

Поставьте соответствие между видом информации и разделом бизнес-плана, в котором она обычно размещается	ответ
1. Меры по обеспечению конкурентоспособности 2.Основные финансовые результаты 3. Организация системы выпуска и контроля качества продукции (услуг) 4.Прогноз движения денежных средств	а) план маркетинга б) производственный план в) резюме г) финансовый план

25-39

Упорядочить разделы бизнес-плана	ответ
а) анализ рисков б) маркетинговый план в) описание компании г) описание продукта д) организационный план е) резюме ж) финансовый план