На этой странице для вас добавлены статьи по категории - Менеджмент на сайте Студопедия.
Всего лекционного материала по - Менеджмент - 22818 добавлений.
- Взаємозв’язок ризику з функціями корисності визначається поняттям;
- Хронология этапов эволюции (моделей) теории анализа рисков;
- Организационная структура предприятия;
- Проведение стратегического анализа;
- Специфика корпоративных клиентов;
- Принципы эффективного менеджмента;
- Характеристика складних систем;
- Вопросы к экзамену по дисциплине «Инновационный менеджмент»;
- Организацию труда и заработной платы;
- IV. Оформление дневника и отчета по практике;
- Методы постоянного совершенствования сквозь призму цикла Шухарта-Деминга;
- Основы власти;
- Ростов-на-Дону. Издательство «Феникс», 2002 -;
- Структура отчета о преддипломной практике;
- Ситуация 4;
- Коммуникацияны жетілдіру 5 страница;
- Этика и современное управление.;
- Образец заявки организации на выполнение дипломной работы, оформленной на бланке письма с продольным расположением реквизитов на двух языках;
- Системный подход к менеджменту;
- Групповая динамика, формальное и неформальное управление;
- Стратегический менеджмент и конкурентоспособность;
- Методы улучшения процессов;
- Типы отношения к риску и их использование в хозяйственной практике;
- Тема Коммуникации в системе менеджмента;
- ТЕМА 5 КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕСТВЕННОСТЬ И;
- Целей, определенных по направлениям стратегии и политики в области качества;
- ГОСТ Р 53423-2009 (ИСО 18513:2003) – Туристские услуги. Гостиницы и другие средства размещения туристов. Термины и определения;
- Применение теории Портера-Лоулера;
- Определение типа личности;
- Схема процесса и процессного подхода;
- Основные понятия. (от англ. manage — управлять, заведовать, руководить) наука об организации деятельности социальной системы для достижения заданных целей;
- Ориентация на сотрудников их вовлечение и мотивация;
- Управление организацией с точки зрения процессов;
- Понятие и классификация функций менеджмента;
- Тема 2.8 Общие принципы организации (принципы оптимальности);
- Раздел 1. Проведение стратегического анализа предприятия в условиях рыночной экономики;
- Определение требований, относящихся к продукции;
- Ж. Равномерное и справедливое распределение обязанностей и ответственности между рабочими и менеджерами;
- Развитие управленческой науки как составной части философии;
- Эксперимент Болтона и Уатта;
- Оцінка інвестиційних якостей фінансових інструментів інвестування;
- К какому типу ролей менеджера по Г. Минцбергу относится роль «устраняющего проблемы»?;
- Применение теории Портера-Лоулера;
- III. Управленческое поведение;
- Миссия организации;
- Что Вас приводит к столкновению и конфликту с людьми чаще всего?;
- Интонация перечисления;
- Capability Maturity Model for Software (Модель SEI SW-CMM);
- Сущность и графическая схема системного подхода;
- Второй период – научный (1776 г. – до настоящего времени);
- Методы оценки эффективности менеджмента организации;
- Материально-техническая подготовка проекта;
- Связь с потребителями (П7.2.3);
- ОСНОВНЫЕ ЧЕРТЫ И КАЧЕСТВА ЛИДЕРА;
- Эволюция менеджмента сервиса как практики и теории;
- Какими основными признаками характеризуется открытая система?;
- Покрытие убытка за счет использования займа;
- Сравнительный анализ американского и японского менеджмента.;
- Диаграмма «почему—почему»;
- Ситуация 14;
- Первые теоретики управления;
- Сходства с американской моделью управления;
- D) власти;
- Менеджмент как процесс принятия управленческих решений;
- Три хромосомы реструктуризации;
- Использование мирового опыта управления фирмой предприятиями РБ;
- Типи організаційних структур;
- Разработка проектной документации: состав и порядок разработки;
- Цикл ДВЗ з ізобарним підведенням теплоти (цикл Дизеля);
- Комплекс стандартов на системы менеджмента качества и основные требования к ним;
- Менеджмент, как наука и практика управления;
- Вопросы к примеру;
- Ожидаемая стоимость полной информации;
- Методика проведения SWOT анализа;
- Лабораторная работа №8 «Создание аудио плагинов VST»;
- ЗАДАЧІ РОЗРАХУНКОВОЇ ЧАСТИНИ;
- ТЕМА 4 МОДЕЛИ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ;
- Менеджмент в системе понятий рыночной экономики;
- Введение. Любая наука базируется на использовании исторического опыта;
- Тема 7. Имидж государственного служащего и его формирование;
- Управління ризиками інноваційного проекту;
- К какой информации относится размер (норматив) налога на прибыль?;
- Управление по целям (УПЦ);
- Типові задачі для вирішення на практичних заняттях;
- ДВИЖЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ ОТНОШЕНИЙ;
- Виды тестовых заданий;
- Принципы менеджмента: понятие, требования к формулировке. Эволюция научных представлений о принципах менеджмента;
- Гибкие (адаптивные) организационные структуры;
- Стратегии преодоления и управления конфликтом;
- В) синергетика.;
- Закономерности управления различными системами;
- Характеристика последовательных функций административного менеджмента;
- ВОПРОС №5 Функции менеджмента;
- Тема 2.2. Мотивация и стимулирование труда;
- МИНИ-КЕЙС ПО ТЕМЕ 4 «ТЕОРИЯ ПРАВ СОБСТВЕННОСТИ»;
- Основные различия пяти мировых религий;
- Пределы делегирования;
- Структура страховой компании.;
- Власть – это возможность влиять на поведение других, распоряжаться ресурсами, принимать решения и т.д. Власть может относиться к отдельному лицу, группе, организации в целом;
- Установите соответствие между характеристикой слушателя и его типом.;
- СОДЕРЖАНИЕ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ;
- Методы экспертных оценок в процессе принятия управленческих решений;
- Контроль в системе менеджмента;
- Тема 4. ЭТИКА МЕНЕДЖМЕНТА И СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ;
- Теория игр. Динамическое программирование;
- Метод розрахунку приведених витрат;
- Модели организации;
- Промышленная инженерия;
- Виды власти и методы влияния;
- Определите основные этапы построения организации?;
- Патологии в управленческих решениях;
- ГОСТ 28681.0-90 — Стандартизация в сфере туристско-экскурсионного обслуживания. Основные положения;
- Передачу полномочий;
- Современное представление об управлении проектами;
- Процессный, системный и ситуационный подходы к управлению;
- Системи та методи інвестиційного аналізу;
- Анализ конкурентоспособности системы управления;
- Структура управления персоналом: работа с кадрами и руководство персоналом;
- Мотивация;
- Практическое задание. Расположите перечисленные в таблице виды потребностей человека по их уровням в соответствии с теорией Маслоу. Вид потребности Уровень;
- Форми підприємницької діяльності;
- Організаційні форми реалізації інновацій у межах наступальної стратегії;
- Анри Файоль и его учения;
- Варіант 1. Сутність економічного ризику;
- Сутність і задачі кадрової служби;
- A. Потребители;
- Формирование миссии и целей;
- Процесс принятия и реализации управленческих решений;
- Экономические мотивы деятельности людей;
- Три модели стратегического пространства;
- Базисные теоретические подходы к организационному поведению;
- Понятие стратегического управления персоналом.;
- СОДЕРЖАНИЕ. ФГБОУ ВПО «Московский государственный юридический;
- Факторы косвенного воздействия;
- Управління банківськими ризиками;
- Багатокритеріальний метод оцінки привабливості ринку;
- Организация переговоров;
- Фредерик Герцберг;
- Юридические методы управления рисками;
- Информация о качестве;
- Согласование интересов участников;
- Предпринимательская деятельность и менеджмент;
- Экспертные методы в процессе прогнозирования и разработки управленческих решений;
- Цели управления организацией;
- Управление в рекламном бизнесе;
- Капитал, люди, материалы, технологии это;
- ШКОЛЫ И ПОДХОДЫ К МЕНЕДЖМЕНТУ. ИХ ИСТОРИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ МЕНЕДЖМЕНТА;
- Этичность в предпринимательской деятельности;
- Поведенческие аспекты контроля;
- Оборотні кошти підприємства — це...;
- Функции менеджмента;
- Клаус Мёллер;
- Методика оцінювання активів. Оперативне забезпечення платоспроможності страховика.;
- Зоны риска и ситуации неопределенности;
- НАЗНАЧЕНИЕ СТАНДАРТА ИСО 9004:2000;
- Этапы развития деятельности по управлению качеством;
- Гуманистический менеджмент;
- Выбор и обоснование актуальности темы выпускной работы. Согласование и утверждение темы выпускной работы;
- Статистические методы управления качеством. Стадии формирования качества продукции;
- Конечным (опосредованным) результатом управленческой дея-;
- Процессно-функциональная модель системы менеджмента качества;
- Современные тенденции менеджмента: комплексное управление качеством, научающаяся организация, управление знаниями;
- Особенности современного развития менеджмента в Украине;
- В зависимости от источника информации методы определения значений показателей качества продукции подразделяют на традиционный, экспертный и социологический;
- Социально-ориентированные показатели качества продукции;
- По способу организации проведения учебная практика является концентрированной;
- Руководитель как моральный лидер;
- Методы получения качественных экспертных оценок;
- ЛЕКЦИЯ 5. Организация в системе менеджмента;
- Три подхода к выделению субъекта управления;
- НАЗНАЧЕНИЕ СТАНДАРТА ИСО 9001:2008;
- Организация работ по созданию и внедрению СМК;
- Каузальные методы прогнозирования;
- Основные ресурсы организации (5.M);
- Взаимодействия организации c внешней средой;
- Глоссарий 3 страница;
- Этапы проектирования организации;
- Случайное вознаграждение и случайное наказание;
- Экономические;
- Эффективность менеджмента организации;
- Власть: понятие и содержание. Преимущества и недостатки различных типов власти;
- Циклы развития организации;
- Окружение проекта. Окружение проекта — это совокупность внешних и внутренних (по отношению к проекту) факторов, влияющих на достижение результатов проекта;
- Тема 14. История менеджмента;
- Античный демагог;
- ПОНЯТИЙНЫЙ АППАРАТ ПРОЕКТНОЙ РАБОТЫ;
- ФИЛОСОФИЯ МЕНЕДЖМЕНТА;
- Яке твердження відповідає одному з принципів менеджменту за А.Файолем?;
- Функции, выделяемые по сфере деятельности, называются конкретными.;
- Здоровье как фактор успеха профессиональной деятельности менеджера;
- Сущность и основные характеристики управленческих решений;
- Подготовка информации и построение матрицы связей;
- Административные способности;
- Классические концепции в менеджменте;
- Процесс управления пассивами, этапы, задачи;
- Построение структурной модели СМК;
- Наука и искусство управления;
- Цели организации;
- Анализ внешней среды организации. Основное назначение внешнего анализа – определить и понять возможности и угрозы, которые могут возникнуть для организации в настоящем и будущем;
- Тактики преодоления сопротивления людей изменениям;
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 |