На этой странице для вас добавлены статьи по категории - Менеджмент на сайте Студопедия.
Всего лекционного материала по - Менеджмент - 22818 добавлений.
- Количественный подход к менеджменту;
- Различие между контролем и учетом;
- Принцип наличия дополнительных возможностей для продвижения;
- ТЕМА 2. ЭВОЛЮЦИЯ ТЕОРЕТИЧЕСКОГО И ПРАКТИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА;
- Квадрант IV;
- Практические задания по теме 4;
- Лекция 4. Стратегия и тактика ведения переговоров;
- Типичные «конфликтные привычки» участников конфликта;
- Інноваційна діяльність;
- Сущность, функции и выгоды стратегического планирования;
- Взаимосвязь внутренних переменных. Каждая из школ управления внесла заметный вклад в понимание различных внутренних переменных, тем не менее;
- ГОСТ 28681.3-95, ГОСТ Р 50644-94/2009 — Туристско-экскурсионное обслуживание. Требования по обеспечению безопасности туристов и экскурсантов;
- Тема 1. Предмет, метод, цели курса «Теория управления». Методология исследования управленческой деятельности.;
- Совета по тайм-менеджменту;
- Общие понятия сертификации систем менеджмента качества;
- В) моральное поощрение и наказание, регулирование трудовых и межличностных отношений, поддержание морального климата и пр.;
- Особенности работы менеджера;
- Задания для выполнения контрольной работы (очной, заочная форма обучения);
- Закономерности управления различными социальными системами;
- Принципы менеджмента и их классификация;
- Основные принципы, достоинства и недостатки;
- Задание 8. Решите следующие задачи;
- Инструкция. Ответьте «да» или «нет» на следующие вопросы;
- Завдання 3;
- Тест№2 «Эффективность слушания»;
- Этапы выполнения заданий самостоятельной работы;
- Собственность потребителей (П7.5.4);
- Основні принципи та загальна структура фінансового менеджменту;
- Личностные четы руководителя – интеллект, креативность, воля, целеустремленность, предусмотрительность, активность;
- Управление персоналом, как функция менеджмента;
- СИСТЕМНЫЙ - КИБЕРНЕТИЧЕСКИЙ ПОДХОД;
- Обработка результатов. Ответ «да» оценивается в 2 балла; «иногда» — в 1 балл; «нет» — в 0 баллов;
- Деструктивно-конструктивный мозговой штурм;
- Этика бизнеса в России.;
- ОБЪЕМ И СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ);
- В чем главная специфика управления банковской структурой?;
- Особенности малых фирм;
- Алгоритм принятия решений при социально-этическом менеджменте;
- Особливості діяльності менеджерів міжнародних корпорацій;
- Зворотний оборотний цикл Карно;
- Какая поза не свидетельствует о стремлении к доминированию?;
- Концепция ситуационного управления;
- Документация СМК, ориентированной на процессы;
- Природа и состав функций административного менеджмента;
- Характеристика макроокружения;
- Одна из точек зрения Вам понравилась больше всего. Какая ?;
- Понятия информации в организации;
- Содержание функции регулирования;
- Сравнение особенностей американской и японской модели менеджмента;
- Практическая работа №3;
- Управління маркетингом в підприємствах туризму і готельного господарства;
- Лекція 7. Супервізія та менеджмент соціальної роботи;
- СОВРЕМЕННАЯ ИДЕЯ УПРАВЛЕНИЯ;
- РАЗЛИЧИЯ В ФУНКЦИЯХ ЛИДЕРА И РУКОВОДИТЕЛЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ;
- Тема. Цикл менеджмента.;
- Характеристика новых типов управления;
- Понятие и основные элементы организационной культуры;
- КРОСС-ДИАГНОСТИКА;
- Створення умов для ефективної діяльності персоналу;
- Инновационные стратегии и типы инновационного поведения;
- Проблемы организации рабочего дня менеджера;
- Як визначається сума амортизаційних відрахувань звітного періоду?;
- Тема 3.14 Понятие лидерства в менеджменте;
- Теория Мак-Клеланда;
- ПРАКТИЧНЕ ЗАНЯТТЯ № 4;
- Значение роли человека в управлении организацией;
- РОЗДІЛ 6. ЗАВДАННЯ КОНТРОЛЬНОЇ РОБОТИ;
- Административно-правовые методы управления;
- Видение перспективы;
- Цикл ДВЗ з ізохорним підведенням теплоти (цикл Отто);
- Самодисциплина;
- Функции самоменеджмента («Круг правил»);
- Вопрос 6. Коммуникативный подход в управлении.;
- Глоссарий 7 страница;
- Тема 7. Коммуникация в процессе управления;
- Характеристика методов менеджмента;
- Характеристика особливостей використання стратегічного менеджменту в неприбуткових організаціях у вітчизняній та зарубіжній практиці;
- Матрица формулировки миссии;
- Визначення і поділ понять, прийоми, подібні до визначення;
- Заключение. Реклама прочно вошла в жизнь современного общества;
- Модель эффективного менеджера высшего звена;
- История компании. РКЗ является акционерным обществом, специализирующимся на производстве кирпичей и кирпичных блоков для строительной промышленности;
- Можна виділити два основні типи стратегій інтегрованого зростання.;
- ТЕМА 1. ІННОВАЦІЇ: СТАНОВЛЕННЯ ТА СУЧАСНІ ТЕНДЕНЦІЇ РОЗВИТКУ;
- Положения современной концепции системного управления;
- Тема 3. Занятие 3. Методы исследования в управлении организацией, 4 часа;
- Понятие регулирования и его место в системе управления;
- Мэри Паркер Фоллетт (1868-1933);
- ВНЕШНЯЯ СРЕДА;
- Самостоятельная работа студентов (СРС);
- Какие особенности характеризуют антикризисное управление?;
- Цели организации. Цели - это конкретные конечные состояния или результаты, которых стремится достигнуть группа в процессе совместной работы;
- Фінансово-кредитні важелі стимулювання залучення капіталу в інноваційну сферу;
- Средства и методы менеджмента;
- Тема 6. ПРИРОДА И СОСТАВ ФУНКЦИЙ МЕНЕДЖМЕНТА;
- Задание 8.;
- Четвертый этап развития теорий менеджмента - «системно-синергетический»;
- Опыт мотивации персонала управления;
- Управление ликвидностью на основе экономических нормативов;
- Школа науки управления;
- Анализ практики использования контроллинга;
- Закон информированности-упорядоченности. Формулировка закона синергии: для любой организации существует такой набор элементов, при котором ее потенциал всегда будет либо больше простой суммы;
- В РЕКЛАМНОМ БИЗНЕСЕ;
- Содержание и функции маркетинговой деятельности;
- Заполните пропуски соответствующими формами глаголов;
- Эволюция развития управленческой мысли;
- Этапы процесса управления маркетингом;
- Характеристики системы коммуникационных связей в менеджменте;
- Тема 11. Инвестиционная привлекательность проекта;
- Основными направлениями совершенствования корпоративного управления;
- Основные управленческие функции в организации;
- Документы и записи;
- Розрахунок потреби в кормах для овець;
- Стимулирование;
- Пути повышения управленческой эффективности;
- Лекция 3. 1. Назовите обязанности сестры при плановой подготовке к реанимации в палате интенсивной терапии;
- Разработка стратегии. Выстраивание стратегической пирамиды;
- Д) выявление возможностей и угроз внешней среды для организации;
- Системно-ситуационная школа;
- Управління розробленням та впровадженням інноваційного проекту;
- Аргументы в пользу социальной ответственности;
- Взаимное расположение в пространстве;
- Джерела набору персоналу;
- Сущность интеграции управления;
- Стратегия подбора персонала ООО «Нестле Россия»;
- ДЕРЕВО ЖИЗНЕННЫХ ЦЕЛЕЙ;
- Роль менеджера в принятии управленческого решения;
- Матричная структура управления. Матричная структура представляет собой решетчатую организацию, построенную на принципе двойного подчинения исполнителей: с одной стороны;
- Стремление к совершенству;
- МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА;
- Темы курсовых работ;
- Ограниченность ERP-систем;
- Этап 2. Определение ключевых показателей эффективности - KPI и разработка счетных карт структурных подразделений;
- Участие в социально-экономическом преобразовании;
- Виды баннеров;
- Требования должностных позиций;
- Роль человеческого фактора в менеджменте;
- Организационные формы инновационной деятельности;
- Перепроектування процесу (Концентроване вдосконалення);
- Принципы инновационного менеджмента;
- Тема: Становление менеджмента как научной теории;
- Понятие «потребности» и «мотивация»;
- Миссия и её роль в организации;
- Возникновение и развитие менеджмента;
- Конкретный пример 2 Инструкция визиря Рехмира;
- Шляхи підвищення ефективності управління ризиком на підприємстві;
- Требования к оформлению списка использованных источников;
- Цели изучения дисциплины «Основы менеджмента»;
- Какой механизм координации в модели Г. Минцберга используется в дивизиональной структуре?;
- Сущность и характеристики проектно-ориентированной компании;
- Зменшення статутного капіталу підприємства;
- Удосконалення існуючих та розробка принципово нових (реінжиніринг) бізнес-процесів;
- Требования, предъявляемые к менеджеру.;
- Дэвид МакКлеланд;
- Управление по целям;
- Внутренние аудиты (П8.2.2);
- Метод заданного диапазона;
- Матрица управления временем;
- Налоговый контроль;
- ПРОЦЕССНЫЙ ПОДХОД;
- Тесты по лекциям;
- Внешний вид. Дистанция между ораторами и аудиторией;
- Тезисы ответа. 1. Ориентация на потребителей – Организации зависят от своих потребителей, и поэтому должны понимать их текущие и будущие потребности;
- Система платежей за природопользование;
- Уровни управления в менеджменте;
- III СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ;
- Перенасыщенный цвет
||;
- Тема 2 Технологии и механизмы управления;
- Особенности менеджмента как типа управления и методология его исследования;
- Какой из подходов не относится к известным школам в управлении?;
- Функция контроля в туризме;
- Контрольные задания для промежуточной аттестации студентов;
- Проектирование организационных структур;
- Критерії обґрунтування рішень під час вибору інвестиційного проекту;
- Тема 6 . Мотивація;
- Исторические типы бюрократии;
- Понятие об архитектуре предприятия;
- Обратная связь;
- Факторы прямого воздействия;
- Де застосовується функціональна організаційна структура управління?;
- Лекция 2. Развитие современного менеджмента;
- Организация совместной работы;
- Структура финансового менеджмента «Альфа-банка».;
- Цілі та завдання дипломної роботи;
- Самоменеджмент руководителя организации.;
- Система целей и задач организации;
- Внутриорганизационные конфликты;
- Лекция 3. Психология и педагогика управления профессиональной деятельности;
- Сущность и характеристики человеческих ресурсов;
- Менеджмент в Украине;
- Галерея в системе арт-менеджмента;
- В ежедневнике;
- Внешняя среда организации. Факторы прямого и косвенного воздействия;
- Ведущая роль руководства;
- Дивизиональная структура;
- Умови функціонування дворівневої банківської системи;
- Образец титульного листа раздаточного материала;
- Многофакторные (синтетические) теории управления;
- Тема 2. Основные методы оценки проектных рисков. Анализ чувствительности проектов;
- КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА № 2;
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 |