На этой странице вы можете найти статьи по категории - Менеджмент на сайте Студопедия.
В данной категории - Менеджмент - 6418 добавлений.
- Объем дисциплины по видам учебных занятий;
- Обращение с объектами испытаний и калибровки;
- Обеспечение качества результатов испытаний и калибровки;
- Насколько важным является для вас каждое из предлагаемых утверждений?;
- Назвіть основні закони та принципи соціального управління.;
- Назвіть основні види соціального управління у відповідності з основними сферами організації суспільства.;
- Методы набора трудовых ресурсов.;
- Мета та завдання навчальної дисципліни;
- Менеджмент, как процесс принятия управленческих решений;
- Менеджмент, как организация управления фирмой;
- Менеджмент, как наука и практика управления;
- Максимальна кількість балів при оцінюванні написання письмової контрольної роботи становить 25 балiв.;
- Критерії оцінювання знань студентів;
- Контроль, учет и мониторинг;
- Контактная информация;
- Количественная (управленческая) школа.;
- Как управлять временем?;
- Кадровый консалтинг и взаимодействие консультанта и управляющего персоналом;
- Інтегральний ефект будівництва ремонтної бази рухомого складу, тис. грн.;
- Індивідуальні завдання;
- ІІ. Додаткова література;
- ІI. Вимоги до структури і змісту Роботи;
- Заявка на официальное утверждение;
- Допоміжна література.;
- Допоміжна література.;
- Дайте розгорнуту характеристику основних інструментів соціальної політики.;
- ВОПРОСЫ К ЭКЗАМЕНУ ПО РАССМОТРЕННЫМ ТЕМАМ;
- Внешняя среда организации;
- Висвітліть характерні особливості державного управління в галузі культури.;
- Висвітліть історичні етапи розвитку науки про управління.;
- Визначення фінансового потенціалу підприємства на підставі даних фінансового звіту;
- Виділіть головні функції соціального управління.;
- Аналіз динаміки виробництва ТОВ «Ника» за 2009-2011 рр.;
- Аналіз виробничого потенціалу регіонів України;
- Анализ требований НД в области сертификации однородной продукции.;
- VI. Требования к оформлению и размещению конкурсных работ;
- THEME 4. INTERNATIONAL COMMERCIAL TERMS (INCOTERMS) IN INTERNATIONAL CONTRACTS;
- THEME 2. CLASSIFYING INTERNATIONAL CONTRACTS;
- The main Contract’s conditions;
- The Incoterms categories (the Incoterms of sale at departure; the Incoterms of sale at destination; the DAF Incoterms);
- The basic principles of international contract (Vienna Convention);
- S:Что такое управленческое решение?;
- S:Что такое проблемная ситуация?;
- S:Управленческие решения по степени повторяемости проблемы делятся;
- S:Схема: вход — процесс — выход — обратная связь вход... является;
- S:Исходным этапом процесса стратегического управления является;
- Required documents when executing a contract: collecting and filling up;
- IV. ЗАХИСТ КУРСОВОЇ РОБОТИ;
- International Commercial Arbitration;
- I. Критерії оцінювання теоретичного завдання;
- I. Загальні рекомендації до виконання роботи;
- Formation of the sales contract;
- Execution of legal and arbitral decisions;
- D) персонал, процессы, ресурсы, структура организации.;
- CONTENT MODULE 2. ALGORYTHM OF CONCLUDING AND EXECUTION OF INTERNATIONAL CONTRACTS;
- Classifying on the contract’s subject;
- Choosing a regulation process;
- Характерные черты стратегии (по И. Ансофу).;
- Характеристика процесного підходу до процесу управління.;
- Функція управління як основні складові елементи процесу управління навчальною та виховною діяльністю;
- Функционирующей информационно-технологической инфраструктуры;
- Функциональные стратегии.;
- Функции менеджмента: понятие, место в системе категорий менеджмента, классификация;
- Формы и методы оценивания;
- Управління соціально-психологічною підсистемою підприємства;
- Управління персоналом – життєво обумовлена стратегічна функція, яка протягом 20 століття сформувалася в самостійну структуру в ході еволюції різноманітних форм управління.;
- Управление риском: возможности, средства, факторы.;
- Управление рисками информационной безопасности;
- Требования к результатам освоения дисциплины;
- Товар – Керамічний посуд;
- Тест №5. Руководство: власть и партнерство;
- Тест №3. Цикл менеджмента;
- Тема: «ФІНАНСОВИЙ РИНОК»;
- Тема: «ФІНАНСОВА СИСТЕМА»;
- Тема: «ФІНАНСОВА ПОЛІТИКА І ФІНАНСОВИЙ МЕХАНІЗМ»;
- Тема: «ФІНАНСИ ГОСПОДАРСЬКИХ СУБ’ЄКТІВ»;
- Тема: «СУТНІСТЬ ФІНАНСІВ, ЇХ ФУНКЦІЇ І РОЛЬ»;
- Тема: «СТРАХУВАННЯ І СТРАХОВИЙ РИНОК»;
- Тема: «ПОДАТКИ І ПОДАТКОВА СИСТЕМА»;
- Тема: «МІСЦЕВІ ФІНАНСИ»;
- Тема: «ДОХОДИ І ВИДАТКИ ДЕРЖАВНОГО БЮДЖЕТУ»;
- Тема: «ДЕРЖАВНІ ФІНАНСИ»;
- Тема: «ДЕРЖАВНИЙ КРЕДИТ І ДЕРЖАВНИЙ БОРГ»;
- Тема: «БЮДЖЕТ І БЮДЖЕТНА СИСТЕМА»;
- Тема: Цикл менеджмента. Основные функции управления;
- Тема: Понятие и виды организаций, их характеристика.;
- Тема: Менеджмент: сущность и характерные черты.;
- Тема 7. Статистичний облік фінансових результатів.;
- ТЕМА 7. ОСНОВЫ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО АУДИТА И МЕНЕДЖМЕНТА;
- Тема 5. Методы менеджмента в туризме.;
- ТЕМА 5. ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЗАЙНЯТОСТІ І ПРАЦЕВЛАШТУВАННЯ;
- Тема 2.1. Теоретические аспекты стратегического государственного и муниципального управления;
- ТЕМА 2. ДЖЕРЕЛА ТРУДОВОГО ПРАВА. МІЖНАРОДНО-ПРАВОВЕ РЕГУЛЮВАННЯ ПРАЦІ;
- ТЕМА 14. ІНДИВІДУАЛЬНІ І КОЛЕКТИВНІ ТРУДОВІ СПОРИ;
- ТЕМА 12. МАТЕРІАЛЬНА ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ СТОРІН ТРУДОВОГО ДОГОВОРУ;
- ТЕМА 10. ОХОРОНА ПРАЦІ;
- Тема 1.3. Стратегическое планирование;
- Та завдання з самостійної роботи студентів;
- Сутність і зміст процесу управління.;
- Структура учебной дисциплины;
- Структура стандартів серії ISO;
- Стратегия «Упрямый заказчик».;
- Стратегия «Ограниченный бюджет».;
- Стратегический квадрат» Э. Райса и Д. Траута.;
- Стратегии поведения в конкурентной среде.;
- Стратегии диверсифицированного роста.;
- Статистика собівартості продукції;
- Статистика матеріальних витрат на виробництво;
- Статистика ефективності промислового виробництва;
- Средства полного анализа рисков.;
- Сравнительная характеристика систем управления: управление на основе экстраполяции, управление на основе предвидения изменений, стратегическое управление.;
- СПИСОК РЕКОМЕНДОВАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ;
- Список используемой литературы;
- Список использованной литературы;
- Список використаної літератури;
- Список використаних джерел;
- Спадний ефект масштабу;
- Состав и содержание базовых процессов;
- Сбор информации: основные аспекты;
- Руководитель несет ответственность за решения, которые он принимает.;
- Розробка пропозицій щодо удосконалення діяльності підприємства;
- Розділ ІІІ Виробництво в довгостроковому періоді. Ефект масштабу виробництва;
- Розділ ІІ Виробництво в короткостроковому періоді;
- Розділ І Виробництво та виробнича функція;
- Рис.1. Пример ИСР проекта;
- Рис. 2.12. Матрица вероятностей и последствий рисков;
- РЕКОМЕНДАЦІЇ ДО ВИВЧЕННЯ КУРСУ «ТРУДОВЕ ПРАВО УКРАЇНИ»;
- Результаты освоения учебной дисциплины, подлежащие проверке;
- Разработка видения и миссии организации.;
- Разделы курсовой работы;
- Раздел 9. Информация и коммуникация в управлении;
- Раздел 7. Принятие решений в управлении;
- Раздел 6. Природа и состав функций управления в менеджменте: планирование, организация, мотивация, контроль;
- Раздел 5. Формы организационных структур управления в системе менеджмента;
- Раздел 3. Организация как система управления;
- Раздел 2. Эволюция управленческой мысли в 18 – 20 веках;
- Процесс управления проблемами, предназначенный для устранения причин возникновения инцидентов.;
- Процесс управления изменениями, задачами которого являются регистрация изменений, разрешение и отсев изменений, оценка воздействия изменений на ИТ-среду и т.п.;
- Процесс управления затратами, осуществляющий расчет издержек, пользовательских цен, a также поиск путей снижения затрат.;
- Программные средства, используемые для анализа и управления рисками;
- Программа стратегического развития: понятие, структура, особенности разработки.;
- Природа и классификация управленческих рисков.;
- Примерные вопросы для подготовки к экзамену.;
- ПРИКЛАДИ СКЛАДАННЯ НАКАЗІВ ТА ЗАЯВ;
- Предпринимательский риск;
- Порядок проведення сертифікації;
- Понятие «стратегии», понятие «реальной стратегии» и преимущество стратегического подхода в управлении.;
- Понятие и классификация стратегических рисков;
- Показники ефективності господарювання;
- По всем вопросам обращаться к Черезовой Я.А., лучше по воцап (писать);
- Планирование и реализация новых или измененных услуг.;
- План практических занятий;
- Особливості обов’язкової сертифікації алкогольних напоїв;
- Основы идентификации и аутентификации;
- Основные направления повышения эффективности энергоисполъзования.;
- Основні вимогами стандарту ISO 14001;
- Організація проходження практики;
- Определение стратегической сферы деятельности организации (бизнеса).;
- Нормативный подход, основанный на формальных правилах;
- Некоторые аспекты управления проектными рисками.;
- Некоторые аспекты управления проблемами.;
- Некоторые аспекты управления изменениями;
- Некоммерческие организации;
- Незмінний ефект масштабу;
- На рисунку 2 зображена схема групування операцій процесу управління.;
- Мотивация – это создание условий, оказывающих воздействие на поведение человека.;
- МОДУЛЬ 3. Правове регулювання умов праці;
- Моделирование поведения потенциального нарушителя;
- Модели системы защиты информации;
- МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ;
- Министерство образования и науки Российской Федерации;
- Методы снижения риска.;
- Методичні рекомендації;
- Методичні рекомендації;
- Методичні рекомендації;
- Методические указания к лабораторной работе №2: УСТАНОВЛЕНИЕ ПОДЛИННОСТИ ОТОБРАЖАЕМОЙ ИНФОРМАЦИИ;
- Методи калькулювання виробничих затрат: зарубіжний та вітчизняний досвід;
- Место выполнения задания: в компьютерном классе, в форме компьютерного тестирования;
- Менеджмент рисков при выполнении IT проектов;
- Матрица парных сравнений;
- Матрица оценки вариантов;
- Литература по дисциплине «Стратегический менеджмент».;
- КРИТЕРІЇ ОЦІНЮВАННЯ РЕЗУЛЬТАТІВ ПРАКТИКИ ЗА КРЕДИТНО-МОДУЛЬНОЮ СИСТЕМОЮ;
- Контрольно-оценочные материалы для итоговой аттестации по учебной дисциплине «Менеджмент»;
- Контрольная работа на межсессионный период для бакалавров.;
- Классическая шестиэтапная модель управления проектом;
- Классификация рисков в антикризисном управлении.;
- Классификация рисков в антикризисном менеджменте.;
- Керівництво практикою;
- Календарний графік проходження практики;
- Зростаючий ефект масштабу;
- Зміст процесу управління.;
- ЗМІСТ ВИРОБНИЧОЇ ПРАКТИКИ;
- Закон спадної граничної продуктивності;
- Задания к лабораторной работе №2;
- Загальна характеристика підприємства;
- Завдання 7. Проаналізувати і відобразити у звіті управління ЗЕД підприємства;
- Завдання 5. Проаналізувати управління соціально-психологічною підсистемою підприємства;
- Завдання 4. Управління виробничо-технологічною підсистемою (операційна, маркетингова, комерційна, збутова діяльність);
- Завдання 3. Управління матеріально-технічною підсистемою;